没关系，这是我应该做的事情。
周1，我让国内部把剩下的那2千多张卡转交给集团办理组，然后我把那个临时小组周6加班的时候做的那个抽奖活动方案大纲拿了出来，召集3个部门的总监、经理开会，同时也把那个临时小组的郑小玲他们6个人喊上一起开会。在会上，我让那6个部门领导看了这个活动方案大纲后，提意见。他们6个人都提了自己的意见，我让郑小玲他们6个除开那3个部门助理外，剩下的3个人根据他们6个部门领导的意见做的这个活动方案。周3上午上班时间，我要看见这份抽奖活动方案在我的办公桌上。
接着我开始选国内城市的分销卡商，分别给当地的合作机构打电话，吹吹风，告诉他们接下来我们会有第3波的活动在全国展开。这次的活动会有分红给合作方，我们将在每一个城市选一家独家的合作商来合作，希望他们能把合作推广卡的方案在本周4上午10点前给我，我们将根据方案来选当地城市的合作商。
然后我让助理去查一下个月1–10日哪些酒店、度假村的会议室有空档，包括价格配置等等，给我列个表出来，本周3下午下班前给我。
下午，我把Jacob和项目部经理喊进我的办公室，我安排他们开始准备做这个超级大项目的全套画册和光盘。让他们做个画册和光盘的方案出来给我，要求是去招商来做这本画册和光盘，按行业工具书的标准来做，周3上班时间给我。
和他们项目部说完后，我又把国际部和国内部的总监和经理喊进我办公室，通知他们整理出所有参与此次大项目的机构和公司，还有政府单位的名单。同时还要整理出一份本行业国内外知名公司企业，还有相关政府机构的名单出来给我。也是要求周3上午下班前给我。
周2，我去找BOSS，问问政府那边的情况怎么样了，第3次拨款大概会是在什么时候下来？
BOSS说预计也就是在下下个月左右到位。这个是最后一次拨款了，他会去催的。同时BOSS问我第2期活动的报告什么时候出来？上面要看。
我说本月底前交出来，现在在准备了。另外，除了在准备报告以外，还在准备做大项目的总结。
BOSS听我说总结这个事情，感觉很意外，说是不是太早了点？
我说不早了，不趁这个时候圈钱，就没机会了。
BOSS一听“圈钱”2个字，两眼放光，问我怎么圈钱，说来听听。
我说我准备做一个这次大项目的画册和光盘，也就是这次大项目的总结。但是我不想做一个简单的画册，我想做一本我们行业的工具书，不是别人看了就直接扔在一边的那种废纸。
