回头说公司的第一单生意吧。由于SOPHIA已经将整个活动的策划做好，我的工作只需要根据策划方案写执行手册，然后根据执行手册列出采购清单。当采购清单写好后，我拿给SOPHIA过目，SOPHIA根据以往的经验，在每个明细的后面都列出了目标成本，有的还附上了她所熟悉的供应商的联系方式。这一个月的筹备时间，我的主要工作是和这些供应商谈，尽量争取优惠的价格，并和他们签定合约。其实，这个工作一点都不难，我起的作用主要是类似项目经理的职能，把各个资源进行合理的配备和监督。
期间，我去拜访了一次ELAINE。她们已经有很完整的路演计划，整个计划非常严密，从市场和消费者的角度，设计了整个路演推广的流程，整个流程始终贯彻着他们的品牌理念。让我见识到了大公司市场工作的科学和严密性。我配合他们的sales，实地勘测各个场地，然后做出了完整的设备、人力、物流等清单，最后根据清单，出具了报价单。当报价单交到ELAINE手里的时候，ELAINE很奇怪的看了我一眼。
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