通常，一些广告公司或高科技公司在塑造创新的办公环境时，容易把它变成一个持续的派对场所，难免带有媚俗嬉闹的感觉。但是，塞尔加斯/卡诺建筑事务所为这一办公空间设计加入了更多感官内容，例如对温暖、柔软、光泽、韧性、粗糙、私密等种种触感的支配。他们知道什么时候该挤压一个空间、什么时候完全开放，用裸露的混凝土墙壁缓解未来主义风格的压迫感，用足够的曲线增加视觉感受，但没有多到让人眼花缭乱。
在东区砖巷，酒吧、酒店的屋顶露台以及新兴公司构成一个技术与创意游牧族的惬意小天地。无线网络连接、3G、iCloud等技术创造出极其活跃的商业文化，不断出现和消失的发明与创意，突如其来的财富和自由的梦想，“第二个家”就是服务于此世界。
一开始，在两位英国最大的房地产开发商的点拨下，席尔瓦注意到办公楼市场的空白与商机。如今，城市物业必须更加灵活，以适应不断发展的技术公司需求，为那些小公司提供更小型的办公室，根据需要扩大和缩小空间，增加志趣相投公司之间的合作。
“在互联网时代，集群和物理上的邻近比任何时期都要重要。对于小型初创企业，在相似人群围绕下工作更加令人振奋。”席尔瓦说。
所以，“第二个家”把自己定义为“一种新型的工作空间与创意中心”，工作与家庭之间的旧界限已经打破了，如果你是创业者，必须对工作全身心投入。“第二个家”的主要理念是为从5到30名员工的成长型企业提供一间光鲜的办公室，一个鼓舞人心的环境。他们可以租6张办公桌的单元，可以逐步扩大到25张桌子。大多数这样的公司无法事先计划，签订固定的租约。
在那里，快速发展的新兴公司不仅可以迅速入住，如果他们愿意，也可以迅速搬出去，这种灵活性是标准的十年办公室租赁所缺乏的。从今年1月正式入驻之后，到今年9月份，它的面积就扩大了一倍，占据了整座旧仓库大楼4万平方英尺的面积，并希望迅速在伦敦形成一批“第二个家”。
共享办公空间不是“第二个家”的独创想法，早在2009年，企业家和社会学家查尔斯·阿姆斯特朗（Charles Amstrong）就在伦敦东区肖尔迪奇创办了第一个共享工作空间The Trampery，比戴维·卡梅伦的“硅环岛”计划早了一年。
The Trampery重新定义了技术创新者的工作空间，那里不是普通的办公室，感觉像高档网吧，用橡木地板、柚木墙板的室内设计以及提供咖啡和自制蛋糕的内部咖啡厅给人宾至如归的感觉，一个培养创造力的家。
客户每个月为里面的一张办公桌支付330英镑，是东区最昂贵的共享办公室之一，但它的占用率仍然在95%左右。阿姆斯特朗不断把利润再投资于新项目，到去年已经发展到四个The Trampery办公空间。
某种意义上，“第二个家”沿用了阿姆斯特朗的共享办公模式，氛围接近一个具有良好组织运营的会员俱乐部，租金在每平方英尺40到60英镑之间。两位创始人从众多申请入驻公司中挑选了近30家公司，其中包括Dattch，一家开发女同性恋交友网站和手机应用程序的公司；在线销售艺术品的公司Artsy；用图形识别技术帮助人们寻找时装的网站ASAP54；为奥巴马赢得网络竞选战争的在线营销机构“蓝洲数码”，如今为工党领袖埃德·米利班德工作；以及Facebook的前欧洲总裁创办的风险投资基金“白星资本”等等。
罗翰·席尔瓦1980年出生于英国西约克郡的韦克菲尔德，父母是斯里兰卡人，在20世纪60年代移居英国。他从曼切斯特大学法律系毕业之后，在伦敦经济学院学习政治哲学，师从约翰·格雷。
