微博来了，微信来了,易信也来了。飞信来了，来往也来了。陌陌来了，YY也来了。小米来了，天天也来了。liNE 来了，WhatApp也来了。狼来了，我也来了。
如果每个人都有一个App而且永远不离线，那么简单的关系就变成了价值。
什么叫关系,据考证关系这个词汇首次出现于1978年。西方文献中，关系通常被定义为「一种特殊的人际关系」，但究竟怎样特殊才算关系，却往往语焉不详。
中文里关系是一个名词，前面通常要加上这样的动词：拉，搞，走，跑，套等等。关系要拉要套，就是这个意思。
有学者认为关系的存在取决于关系基础的有无，这个观点是不对的。关系基础是一种被动的客观存在，而关系是一种主动、动态的过程。两个人之间有关系基础并不一定有关系或者说联系。
比如说，一对已经离异的夫妻，尽管他们之间仍然存在着多重关系基础，如果他们不再往来，关系就不存在了。反之，关系可以发生于两个原本没有任何关系基础的陌生人之间，只不过比起那些有关系基础的过程，没有关系基础的过程建立时间较长，有时还需要借助中间人的介入。
如何把关系应用到商业中
在产品经理的思维中，购物的氛围可以用“冷环境”和“热环境”区分。
你在刷微博的时候，无意间看到的边栏广告，或者某个账号的广告商品，你不带有任何情感，购物欲望的基准是零;而在微信朋友圈里，一个朋友推荐了一款运动手环，你基于对“这位朋友”天然的信任关系和共同文化的背书，甚至不会看价格就产生了购买。这个时候，你对商品的信息接收天然就是正向的。这是典型的 “热环境”。
而淘宝就是一个相对冷的环境，因为它明显是卖货的地方，这和你到超市去看到的所有的商品在那里一样;而热环境的则类似于，你到朋友家看见一个有意思的东西，和你在超市里的货架上看到它，你喜欢的基础是不同的。
有一些冷环境，逛着逛着就会变成热环境。微博的覆盖范围很宽，它有朋友又有陌生人，可以从全冷环境覆盖到热环境，每一层都能触及到，是一条斜率很低又连贯向上的斜线。而微信是主要在热环境，从一个陌生人变成一个微信好友，关系门槛很高，呈现台阶型递进的状态。
冷热环境背后驱动的，正是关系链条的紧密型。遵循紧密性递进的法则，最顶端的是基于相同喜好的人的圈子沟通，向下依次为微信、QQ，再往下就是那些更传播性大的微博。
当关系和关系链，在新的环境下被重新运用，它就改变了信息传播的结构和方式，并影响人们购物的决策。
现在微博是一个很好的工具，微信将来有可能也是一个好工具。关键看如何利用各种各样的工具特征去触达用户。其实微信本身不提供场景，所有的场景都是自己创造的。但是微信让很多人忌惮的，正是它拥有很多基于特定目的和场景的关系和关系链。
新的购物方式开始启迪更多卖家的思考，一方面是希望整个商品店铺的组织形式更有效，让用户的选择路径变得更短;另一方面，就是如何借助别人来去影响用户。
一个更升级的角度就是，同好推动效应。
当用户出现频繁互动的时候，一个类似小组或者是一个朋友圈就出现了。包括豆瓣、陌陌、甚至唱吧里，都有很多很热的关系群。举个例子，一群都喜欢跑步的人，在微信里建立了一个小群，每天讨论关于跑步的装备和技巧话题。如果在这样一个场景里，有人推荐了一款运动手环，如果买10个打8折，会不会大家一起买了?这种场景其实非常生活化。
这个场景和团购并不相同。团购仍然是以价格为导向的扁平购买决策，团购者之间的关系非常弱。而基于同好驱动的购买行为，是因为有了社交网络，有了更多的分享方式，相同兴趣的人更容易群聚起来，其背后是由“关系和关系链”串联起来的。
让购物这件事情不孤单，或者是让你身边的人帮助你进行决策，并把购物的乐趣分享出去。这也是阿里为什么强推IM应用“来往”的原因。
比如当你在来往里和一群好友买东西的时候，有没有可能淘宝或天猫推送一个产品，不是单独推送，而是“买5个打7折”。同样的成本，同样的路径，却得到更多的商业机会。来往具备这种趋势，只是目前属性还不够强。
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