从戴着光环的明星职业经理人，到卷起衣袖事必躬亲的创业者，李开复总是微笑面对每一个人。在网络上，他是创业导师，关心青年人，温和真诚，和网友交流偷菜宝典、恋爱心得、人生态度。
有人称李开复骨子里是一个理想主义者，但他又深谙为人处世之道。这样一个偶像级的人物，怎能不受到处在人生和事业懵懂期人的狂热追捧?我们来盘点下李开复关于创业的精彩言论。
【创业得先有激情】
乔布斯：“很多人问我，我想创业该怎么做?我会问他：你的激情在那里?你的公司将做什么让你感到振奋的事情?大部分的回答都是：不知道。我就会告诉他：那你先去餐馆里端盘子，慢慢想，想清楚了再谈创业。我深深认为：如果你没有对某一件事情充满激情，你就不应该创业，绝不要为了创业而创业。”(摘自2 月14日李开复新浪微博)
【白手起家的10个步骤】
1.明确公司的定位;2.做好市场调查;3.详细画出公司结构或产品设计;4.做好竞争分析;5.完善自我商业知识;6.进行比较降低运营成本;7. 架构社交网络进行营销;8.建立相关领域企业家间的人脉关系;9.向有经验的顾问学习;10.获得专属的标志。(摘自2月4日李开复新浪微博)
【对创业者的3个建议】
要获取用户，用社区方法来获取非常重要;SP时代已经过去，各位创业者如果想在移动互联网领域有所作为就必须更多的往前看;看到一个细分领域，觉得有机会，研究理解后跳进去做，就有可能成功。
【大学生创业】
第一，我个人非常不鼓励大学生毕业就创业，因为个人的经历、人脉或者对行业的理解都是不足够的。中国的高科技创业平均成功的创业者是32岁左右创业的，不是22岁左右创业的。首先不要再去想那些偶像级的，我要成为下一个马化腾、比尔盖茨。这是错觉，在中国今天的环境是不允许的，首先放弃奇迹式的高科技创业，这种偶像是不符合实际的。
第二，培养自己学科之外的能力。如果你在读书的四年之中，每个暑期去打工，去学习，你要想做个网上的电子商务，自己先开一个淘宝店。如果想开一个小咖啡馆，先去咖啡馆打工。如果你能够把这3到4个暑假利用起来，有足够的经验、人脉，自己的成功概率就会提升，自信也会提升，这样的话我就会更看好服务业更早一点出来创业。
第三，社会对失败容忍度不够。如果社会都认为你失败了，你一辈子就完了，或者你再下一次更不给你机会，或者父母给你很大的压力，不可以失败。因此，很多毕业生没有自信和胆量去创业，所以社会应该更有容忍度。(新浪科技)
【职业规划的步骤】
1、认识自我。剖析自己的兴趣与天赋，选择合适的专业。2、了解工作机会。要清楚你的专业并不等同于今后的工作内容。建议实习：你能胜任什么工作，只有试过才知道。3、拟定职业规划。根据你的兴趣、天赋，以及能力，拟定今后三到五年的职业规划，勿好高骛远。
【创业需要转换思路】
今天才想到做移动互联网太迟了。但也不是没有机会，只看着后视镜，看新浪、腾讯在做什么肯定不行。
现在看起来，一方面，做大的社交平台的创业机会其实比较少。但是小公司可以依赖这些平台快速获取用户，比如我们投资的啪啪，大家应该把大平台看做获取市场和用户的渠道。另一方面，在一些窄众的垂直领域也许会有社交平台的创业机会存在，找一个平台还没有做的空隙去创业。
不要总是“入口思维”，需要换思路。比如企业级应用也是很重要的，在美国上市公司中，开发企业级应用的比开发消费级应用的要多。今天正在发展的移动互联网、云计算、大数据会不会带来一些机会，打破以前国内企业不愿意、不喜欢付费的局面?创业者可以尝试着做一些好的企业应用出来。
社交+移动引爆平台和创业机会：1)社交推广在美即将超越搜索引擎推广。经典案例：Zynga新游戏9天达到《魔兽世界》6年的用户数。2)移动将无所不在，而且移动设备更了解你，例如地理位置。3)例子：《愤怒的小鸟》10天1000万用户、Badoo用Facebook为自己网站获取1.2亿用户、Instagram4名员工获取500万用户。
【互联网创业】
如果今天我是移动互联网创业者，首先我非常同意UC董事长俞永福他所说的：大机会在变小，小机会在变大。不要老是去追那些已成型的平台的机会了，大公司在做的事情你就不要去追了，创业者一定要走在大公司的前面，所以如果我是创业者，我会考虑下面这三个方向：
第一个建议关注用户习惯，今年涌入的3亿主流用户他们的用户和去年的1、2亿用户可能是不一样的，关注他们有什么用户习惯。
第二个建议是移动互联网和传统行业的结合，也就是所谓的O2O。怎么样用移动互联网来改变衣食住行吃喝玩乐。
第三个我想到的创业方向是怎么样做一些企业级的应用，尤其是中小企业，但是也可以考虑大型的企业怎么样用移动互联网来改变内部企业的工作流程，这个稍微长远一点，但是现在开始思考也不算太早。
【李开复给年轻人的8句话】
1、永远不要放弃梦想，因为那永远只能是你的梦想。2、最好的竞争对手是自己，不要总想胜过别人，因为你战胜不了任何人。3、面对失败和挫折，记住不要抱怨，因为这些是注定的。4、勇于尝试，不要害怕失败，是因为失败是成功之母，而你永远找不到成功之父。
【中美高科技创业失败的三大原因】
美国：1)钱不够用;2)对用户人群的错误定位;3)创始人能力单一，没有互补团队。中国：1)不够重视用户和数据，2)创始人或团队不和，3)电子太多，不够专注，执行力不佳。
【创业十忌】
1)侥幸心理：堵电梯，群发邮件;
2)拍脑袋，点子不值钱;
3)理解事物本质不够;
4)堆砌成功模式。
5)伪需求，未解决用户的痛点;
6)偏执：这辈子我豁出去了;
7)低估创业难度，失败率极高;
8)故作神秘，自以为是;
9)不诚信;
10)描述不清，讲话没重点。
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