近日，团购导航团800发布统计报告显示，上半年团购成交规模141.3亿元，成为“最好的半年”。同时，聚齐网资金链断裂的消息也是“漫天飞舞”。团购行业再次成为大众关注的焦点。尽管成交规模可观，但倒闭的事情仍在发生，团购网站的生存充满矛盾与纠结。
这种纠结还表现在团购业的模式发展上。一面是互联网巨头涉足团购、生活服务商推出团购频道、电商平台也看中团购这块肥肉、垂直B2C也不甘落后;一面是独立团购网站卖商品、预定酒店与机票，转型为生活服务商与垂直B2C。难道说，团购今后只会是电子商务企业的一部分业务，只是一种营销手段?独立团购网站真的会消亡吗?
团购业发展进入冷静成长期
自2010年，团购这个模式进入国内市场以来，迅速获得消费者的青睐，与此同时，一个个团购网站也适时登上历史的舞台，只是它们的速度有些让人惊叹，真可谓“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。据了解，团购业最火时期，团购网站曾达到5000多家。由于门槛低，团购网站的发展良莠不齐，行业乱象很多。也正是因此，仅仅1年多的时间，团购网站便开始出现问题，倒闭、停业等消息不断传出，也有团购网站开始转型，团购行业进入整合期。
经过一段时间的摸索发展，如今再来看团购行业，它又是怎样的境况呢?
团购导航团800发布的最新数据显示，今年上半年团购成交规模141.3亿元，截至今年2月底，国内真正意义上还在维持运营的团购网站仅943家，相对于团购历史上最高纪录的5058家，存活率18.6%。上半年141.3亿元的交易额中，大众点评团、拉手网、美团网、糯米网、窝窝团成为五强，占市场份额累计已经超过90%。
并且需要指出的是，在优胜劣汰的过程中，团购网站正在逐渐成熟。团购网站的信用度在提高。因团购网站本身的“退款不成功”等问题的投诉率在下降，并且，位于行业前列的几家团购网站投诉的解决率几乎为100%;越来越多的品牌企业参与到团购中。以往参团的商户大多是中小企业，服务质量没有保证，如今，越来越多的品牌连锁企业参与进来，团购网站选择商户的门槛也在提高，这对热爱团购的消费者来说是件大好事;参团的商品与服务也不再以“低价”为竞争手段。据统计，目前团购平均折扣已经从2012年平均3.5折上涨到了5.2折。从目前的成交额看，团购折扣的上升并没有影响消费者的团购行为。如今的消费者不仅仅在乎商品与服务的价格，他们看中的更是性价比，比原价低的价格加上优质的服务，这才是消费者的追求。
其实从团购折扣的上升也可以看出，团购行业正在从杂乱阶段走出来，不再只是以低价揽商户、争夺消费者，而是开始考虑企业未来的发展。团购网站从激进的盲目期进入冷静期。
这种冷静不仅体现在团购网站自身态度的转变，更体现在资本对团购业的冷淡。经过去年团购网站的倒闭潮，留下来的团购网站已经为数不多，并且市场上也很少再看到新面孔。没有资本的支持，以往的恶性竞争与单一的盈利模式根本无法维持团购网站的日常经营，因此它们不再盲目的扩张，怎样能够留在当下的舞台成为了团购网站的紧迫任务。
独立团购网站何去何从
尽管团购成交规模依旧可观，也从盲目中走向冷静，但团购网站却并未能实现盈利，而为了生存，团购网站也在不断地探索新道路。
中国团购发展指导中心执行秘书长王保新介绍，团购网站的盈利模式有两种，一种是收取佣金，另外一种是发挥媒介作用，收取广告费。可目前我国团购网站都仅仅把目光停留在收取佣金上。其实收取佣金的盈利模式也并非不好，只是在激烈的市场竞争中，团购网站收取的佣金都很低，加上各种成本，毛利率微乎其微。
为此，一些团购网站开始转型B2C、甚至移动互联网。据记者了解，目前窝窝团、拉手网都已开始向B2C转型。记者在拉手网官方网站上看到，除了团购业务，拉手还开设了机票、酒店预定业务，购物板块中更是涉及服饰、美妆、食品、数码家电等各个领域;窝窝团也开通了窝窝商城、网购频道，窝窝团CEO徐茂栋更是表示窝窝团正在向移动互联网转型。
独立团购网站的这些转变也是可以理解，单一的服务团购业务已不能满足企业发展及盈利的需求，毕竟业务范围的扩大有可能增加业务量，原本实物商品的团购与商品买卖也没有太大区别，转型B2C也算顺理成章。徐茂栋带领窝窝团从团购网站转型为移动互联网的路则有些让人迷茫。
就在独立团购网站的转型过程中，移动互联网、电商平台、垂直B2C也纷纷推出团购业务。百度推出了百度团购导航，腾讯旗下电商品牌易迅、QQ网购也开设团购业务，大众点评网与携程也及时参与进来，淘宝成立了聚划算，京东团购也面世……团购已成为电子商务网站的标配业务。并且，后起之秀大众点评团与聚划算的发展很迅猛，大众点评团甚至成为团购五强。
或许独立团购网站正是看到这个现象也萌生了向更宽的领域转型的想法。对于团购网站越做业务越宽的现象到底对不对，业内也众说纷纭。
王保新曾不止一次对媒体表示，团购企业进入一个误区，大家都想当全能选手，但是商业是五花八门的，类别太广泛，所以说不可能出现真正的绝对意义上的老大，或者全能。
另一种观点是与王保新截然相反的，尽管没有什么人站出来说“团购企业做全、做大是趋势”，但众多在行业内领头的团购企业却都在不约而同走这样的路，显然，他们心中是这个想法。
到底谁对谁错，很难定断，各有各的道理。特色、差异化经营是企业取胜之道，做大做强也是企业的正常追求，况且在移动互联网、电商平台等企业的进攻下，独立团购难免会感到威胁。或许每个人的选择都是正确的，不同的模式，不同的收益。(来源： 中国商网-中国商报 记者 蒋永霞)
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