我记得用街旁频率最高的时候,是在11年初。那时候在实习,大伙儿每次出去吃饭,唱歌,喝酒甚至登泰山的时候都会互相提醒,一起签到,就是为了微博上刷屏,显示大家在同一个地点。
随后有段时间也抢地主拿 badge 弄的不亦乐乎,抢上海南站的地主,拿南锣鼓巷的 badge,拿搜狐大厦的 badge,同时在首页屏蔽那些刷 badge的人。
刚刚去翻了一下最早的签到,在10年的12月,签到地点是我在华师大的公寓楼,到今天,有两年半多了吧。
街旁不久前刚过了3岁生日,到5.0版正式推出,我也从大四的学生变成了工作已经两年的产品人了。
但是真正看到5.0的时候,失望却涌上心头。怎么说呢,确实UI和交互改了很多(你能想象一个APP这么久,除了启动图根据季节变化之外,主要交互都没怎么变么)签到的功能多了,把原来内嵌在签到里的照片分享等功能直接拿到了和签到同等的地位,可以直接分享位置、心情、照片和 what is thinking。恩,加个分享音乐就和path差不多了。而且在 feed 列表里,不仅仅是好友,也可以看到热门用户的签到。很大胆,正式从熟人社交向陌生人拓展。
然后呢?恩,feed流确实好看很多,也有已经不那么新潮的手势操作。
再然后呢?
还是不能在feed首页直接看评论,还是不能在3G网络下快速定位,GPS定位还是会有很多偏差,人在北京还是可以签到上海的地点,新建地点还是没有结构化的地址数据,还是会有很多奇奇怪怪的地点出现。甚至,除了首页feed流页面,其他页面都没有什么大的变化。
感觉就是,欢欢喜喜换了件新衣服,看上去油光水滑,穿进去发现这儿脱线了那儿的破洞还在。
街旁发展到这样,作为一个支持了两年多的老用户,确实感到可惜,细细想来,可能是以下两个最主要的点没有做好吧。
1、产品的核心功能没做好。
核心功能指的是,你必须做到100分才能有其他。作为一款LBS应用,分为location based和social两个方面,
location based——作为签到应用,用户的核心需求是:快速和精确定位场所,快速签到。
如上所述,快速和精确定位位置,在产品发布3年多的今天依然没有做到100分。这里面固然会有国家政策的因素在,但是作为用户,这是不可接受的。
而快速签到,在今年上半年某个版本发布后,我记得我发过一个微博,感叹终于不用每次选中一个地点后,还要点一次“签到”按钮才能进入签到页面。
social:我和朋友签到了之后,居然要到微博去看“和xxx在一起”,这不是把社交功能拱手让给微博么?
2、产品方向不清晰
街旁到底想做一个什么样的应用,我到今天都没法用一句话说清楚。想法和功能太多,是会影响产品的定位的。
一开始,街旁确实只是一个分享地点的APP,可以发展下去,已经看不清是要做个人签到回忆录,还是同地点的人的社交,还是做熟人之间的问候社交,现在还加入了陌生人社交。
即使制作其中一个,也是能做出来的。你看陌陌。
我记得街旁有段时间力推商业化盈利模式,主打签到优惠。我非常理解团队对于投资方的压力和后续发展的考虑,但是,这,真的,显然,是有违逻辑的。 O2O的难点不在于online,而在于offline。一个做签到APP的轻公司,和有着几千人地推销售团队的公司去拼线下商家打折优惠的生意,实在是不可理解。
这些锦上添花的功能,应该是在核心功能搞定之后,尽可能不动用自己的资源去做。当定位功能成为各个移动应用的标配,特别是优惠成为常态化之后,我实在是想不到用户有什么理由不去用大众点评和美团,而选择使用街旁。
确实,签到公司的商业化之路走起来确实困难重重,foursquare 都没找到,街旁急什么呢。签到数据的大数据分析和商业化推送的前景确实很吸引人,可是这真的是街旁用户和街旁团队最重要的事情么?
重新成为一家有趣的公司,让我们到了一个地方,就想拿出手机,签到,分享。平时看看朋友们在哪,他去过的地方我好像上周也去过,哎呀那地方实在太不好找了。周末在家没事的时候,看看过去一年到过那些地方,看看去年今日我在哪里。有街旁帮我们记录往昔,不也是一件很好玩的事情么。(本文首发钛媒体)
- 看不过瘾?点击下面链接!
- 小工具的大生意:锁屏精灵凭什么赚钱
- 剖析中国O2O领域玩家 从商业模式到运营策略
- 蔡文胜:移动互联网爆发期关键是接地气 不用理会腾讯
- 订菜网朱晓义:剑走偏锋 半成品搭配先行者
- 大姨吗:5人到50人 创业团队如何突破瓶颈
- i美股“二次创业” 引入外部投资激进转型