新浪微博崛起，新浪CEO曹国伟高兴之余，恐怕心里不会踏实。你总归要给它找个出路吧?
2011年，新浪微博用户超越2.5亿，投行估值超过30亿美元，人们盛赞曹国伟的创新功劳，一度说他拯救了新浪云云。
然而，新浪微博还没表现出它到底有什么盈利能力。而对它的持续投入，还拖累了新浪财报，新浪第三季净亏达3.36亿美元。
从1亿到2亿用户，新浪微博只用了一年。但中国网民目前不过4.85亿(截至2011年6月份)，两年内就达到2.5亿用户，新浪微博用户数量高速增长恐怕告一段落了，要维持，那得高投入。
2012年，微博盈利问题迫在眉睫。曹国伟今年学习Facebook开发了微币。作为微博虚拟货币，它可在线支付，购买各种虚拟商品和增值服务。
新浪微博期望游戏业务最早尝试微币，这能促使微博盈利。如今它的微游戏已有6款。如不出意外，明年整合营销和微游戏及部分特殊增值功能的开发，微博盈利确有可能。
前景看上去很美。可众多质疑是，微游戏等是否适合微博高端人群?新浪微博用户是否和腾讯、网易、搜狐用户一样花时间玩游戏?一个中老年男子为了让自己微博的肤色好看点，每月会花上几块钱吗?
我认为，新浪微博应该开发一些电商及LBS服务。只是我担心，这个本土第一代互联网网站的员工，能否卸下架子，跟淘宝员工一样，去干“扫街”、“扫楼”一样的拉客户的活。
即使做到，新浪是否愿意和央行打交道，学习阿里巴巴做电商，学习奇虎360卖流量呢?
这一切都要看新浪员工的执行以及新浪高层的决策。可是新浪尝试将其用户变现的同时，还要提防最擅长虚拟服务变现的腾讯，腾讯微博现在一直在新浪微博背后步步紧逼，腾讯强大的资本支持，也许将使得新浪微博变现的能力更加漫长。
毕竟做媒体的想要赚钱，可能就会失去其独立性和平衡性。但是如果公司不赚钱，曹国伟说自己在做公司又情何以堪?
2012年，拆分微博，也许是曹国伟的最佳选择。
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