腾讯出钱,傅盛出力,雷军获利?
现在回想起来,老周号称枭雄,但在处理人的问题上,实在缺乏谋略和决断,尤其是面对一些立过功、或跟了他多年的老员工时。石晓红做过一个对比,大意 是傅盛的情况就像当年在联想内部搞独立王国的孙宏斌,但是老柳处理起来就当机立断得多,直接就把孙送监狱里去了。而周鸿祎虽然在外面号称狠角色,在公司里 也经常发牢骚要开掉这个开掉那个,但是到了动真格的时候,却往往表现得拖泥带水,婆婆妈妈,以致傅盛的问题越拖越大。
话说回来,拿傅盛跟孙宏斌比实在是太抬举他了。孙宏斌的顺驰虽然失败,但至少曾一度威胁到万科,后来再办的融创也已经上市成功。
傅盛呢?离开360后,做的可牛图片连美图秀秀都比不过,最后还是雷军为了挽救自己的投资,让金山出面买下了可牛,才避免了倒闭;金山网络让傅盛给 免费后,也是收入大减,快撑不下去了,只能靠腾讯的投资来维持。安装量也是靠腾讯帮他强行捆绑推广,这两天又拿第三方数据来吹,说什么用户上亿,我一看金 山的上升曲线,就是在最近突然间来了个陡峭的转折和上扬。中国的第三方数据,你懂的。
傅盛、腾讯、雷军的关系,我以为概括地说就是腾讯出钱,傅盛出力,雷军获利:
看上去腾讯的算盘是“用周鸿祎培养的人来咬周鸿祎”,用360的叛将当打手,免得腾讯自己直接和360交锋;雷军则是通过360这个共同的敌人,找 到了和马化腾唯一的利益交集。把360的威胁放大到极致,可以最大限度地减轻腾讯对米聊、多玩和UCweb等雷军系企业的竞争压力;而拉来腾讯注资金山, 不但能给快要断粮的金山网络及时输血,更是为雷军自己对可牛的失败投资找到了最终买单的豪客,捎带着还能让求伯君套现出局,圆了自己多年来“老太子登基” 的宿愿。作为整个棋局的总导演,雷军既不出钱,也不出力,但是却一箭四雕、获益最多;
而傅盛在先被逐出师门、继而自己创业又失败后,本来已经成为一个loser,结果却因为能咬周鸿祎这点而倍受赏识,来了个剩余价值大发现,成为腾讯对360的战争中,一粒奋勇向前的马前卒。
至于周鸿祎,毛病当然不少,但在用人这点上,如果真的像傅盛说的那样不能容人,360怎么可能在短短几年聚集起这么强悍的一支队伍?又怎么会有这么多人,从3721、雅虎到360,一直铁了心跟他干?
而且周鸿祎的特点是喜怒形于色,有话当面说,根本就不懂也不会那些旁敲侧击的宫廷政治手法。腾讯那个程苓峰写文章,拿毛来影射老周,把老周写成权力 斗争的大师,实在是太抬举老周了。很多人都知道周鸿祎脾气不好,还愿意跟他干,就是因为周没什么架子,不会摆谱,跟人交流比较平等和直接,只要你说得有道 理,他就能听进去,反思和认错也很常见,因此很多中层也敢跟他大吵大嚷,几个厉害点的副总,像刘峻、姚珏更是经常跟他拍桌子。
傅盛正好相反。在360时,有同事在公司网站上给他的部门提点意见,傅盛就逼着公司查ID,非要老板把那人开掉。我还听过一个故事,说是傅盛到金山 后,有次要出门,让秘书安排车,但是当时金山的车都已经出去了,秘书只好叫了个出租,结果傅盛下楼一看,居然让傅总打的,龙颜大怒,就把这个秘书开掉了。 这事真假我不知道,但是非常符合傅盛的性格。
再扯一句程苓峰,他的文章讲了一个“功高震主”的逻辑:周鸿祎是老板,傅盛打工。打工仔干得好,所以老板不让他干了。这是什么逻辑?
傅盛的功劳到底有多大?
时至今日,傅盛要自抬身价时,还是要靠“360之父”的招牌,所以有必要讨论一下360的成功靠的是什么。
360公司能有今天,我认为有几个关键点:融资、杀流氓、推浏览器和导航、免费杀毒,还有手机卫士。没有靠周鸿祎个人品牌和搜索技术融来的几千万美 元,就不会有奇虎公司;不敢杀流氓软件,就不会有安全卫士;没有浏览器和网址导航,就没有360的商业模式和主营收入;没有免费杀毒,不可能击败杀毒厂 商,并赢得民心;没有手机卫士,360在移动领域就没有根基。这其中只有杀流氓一件事与傅盛有关。
具体到360安全卫士的成功,也有三个关键因素:
首先是用户需求太大,当时的用户盼望清理流氓软件,就像盼解放军一样(插一句:360的社区搜索没成功,不是因为技术,而是缺乏需求,傅盛也当过奇虎搜索的产品经理);
其次,当时没有一个杀毒厂商敢查杀流氓软件,因为做流氓软件的都是互联网公司,只有周鸿祎这种亡命徒才敢把同行得罪光。
第三,老周跟雅虎的口水战,等于给360做了一次免费的全国性宣传。这次口水战对周鸿祎的个人形象伤害很大,但是对360的推广来说,却不亚于一枚超级火箭推进器。
至于产品本身,当然很重要,奇虎团队之前在客户端方面的经验积累,也确实起了很大的作用。但在360安全卫士最开始的成功中,产品和技术确实不是最 重要的,因为杀流氓软件并不需要多么牛逼的技术,而且当时需求太大,产品就算弱一点,只要能解决问题,一样有市场。360在安全技术上超越瑞星金山,还是 09年云查杀发布以后。
“如果傅盛真的那么牛,公司又怎么敢让他走人?”
平心而论,在360安全卫士这个产品上,傅盛在初期确实做了不少贡献。但是归根结底,他还只是一个执行者,奇虎内部像他这个层次的产品经理有一堆, 换一个人来做360,未必就比他差,只不过公司把这个机会给了他。再假设一下,换一家公司,譬如雷军,要是也敢下决心,先站出来查杀流氓软件,那金山不少 产品经理都不会做得比傅盛差。傅盛把360整个公司的成功都归结成自己的功劳,就有点太那个了。
换句话说,如果没有杀流氓软件那么大一个现成的市场摆在那里,没有周鸿祎下决心豁出去杀流氓,没有跟雅虎那场口水战,没有老周之前做了和投了那么多 客户端的经验,那傅盛能力再强,也不可能把360安全卫士做成功。但是如果没有傅盛,奇虎另外挑一个产品经理来干,360依然有很大的机会做成。
事实就是明证:傅盛离开后,几乎把他招的人全部带走,但是360并没有因此垮掉。傅盛的离开反而成了360招人、进人的一个转折点,很多之前被挡在 外面、水平比傅盛徐鸣高的人都进来了,工程师从当时剩下的几个人扩张到现在的500多人。很多之前傅盛反对上马的项目,譬如浏览器、譬如网址导航,以及一 度被他搞砸的杀毒项目,之后都获得了巨大的成功。但是这些项目的负责人,没有一个像傅盛那样自诩为”360浏览器之父”、或”360杀毒之父”。
傅盛说他做360时,公司对安全卫士不管不顾,意思是都是他一个人做出来的。稍微了解一点奇虎的人都知道,这完全不可能。周鸿祎对产品历来是一竿子 捅到底,经常会叫上基层员工一起开会,有时为了一个细节还会和几个小孩吵得面红耳赤,尤其是打仗的时候,恨不得连公关稿都要亲自写。像他这样一个把打架当 成生命的人,杀雅虎助手这么过瘾的事,怎么可能放手不管?每一个大的流氓软件背后都是一家大公司,剜大公司的心头肉,这和玩火差不多,周鸿祎敢放手吗?就 算周鸿祎放手了,还有一个管得更细、事必躬亲的齐向东呢,也不管吗?
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