目前，苹果的首席运营官(COO)蒂姆·库克将暂代生病休假的乔布斯担任苹果CEO。 关于他，坊间有着很多传言，相传他曾经解决苹果库存困境，还是“苹果零售店”的创始人。
那么，蒂姆·库克究竟是何许人呢?
综合媒体1月18日报道，苹果1月17日宣布CEO乔布斯因病再度休假，苹果的首席运营官(COO)蒂姆·库克将暂代其CEO职位。
经验丰富，入行苹果13年
苹果公司(Apple)首席营运长蒂姆·库克(Tim Cook)1997年乔布斯重返苹果后，在1998年初把库克从康柏公司招入苹果，担任资深副总裁，主管苹果的电脑制造业务。
库克是亚拉巴马州人，大学就读奥本大学(Auburn University)，专业为工业工程，并获得杜克大学(Duke University)工商管理硕士学位。
在入行苹果之前，库克已经拥有16 年IT业从业经验，可谓经验丰富。他曾三次跳槽，他曾在IBM供职长达12 年，负责PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。1994年后，他担任批发商Intelligent Electronics公司电脑分销部门的首席运营官。加入苹果公司前6个月，他刚转投康柏，负责材料采购和产品存货管理。
运营天才，解决苹果库存积压困境
在库克刚加入苹果时，情况并不乐观。1997财年苹果损失超过10亿美元。其中最主要的问题是苹果的库存积压庞大和制造部门的效率低下，库存商品越多，造成跌价损失越多。
上任后，库克开始对苹果电脑制造业务进行大笔的账面减记，关闭苹果在各地的工厂和仓库，并且推动苹果的部件供应商在地理上贴近制造商的产品组装厂。这些做法使得供应商把部件保留在自己的库存里而不是苹果公司。
仅仅过了一年，1999年底，库克成功地把库存量降低到2天，库存商品价值降低到2000万美元。在他的指导下苹果库存管理效率大大提高，其库存管理模式也逐渐成为PC界的楷模。
成绩卓越，步步高升
2000年，乔布斯又把苹果的全球电脑销售和客户支持部门交由库克负责。
此时，库克开始对苹果的供销链进行控制。他必须避开零售商、经销商，更直接的了解消费者的需求。库克开始创办“苹果零售店”，他坚持由公司自己训练销售人员，并让这些训练有素的销售人员成为“苹果零售店”的专门雇员。这些零售店雇佣有Specialists(苹果专家)、Creatives(创意顾问)、Geniuses(苹果天才)和Concierges(客户服务专员)，为顾客提供充分发挥苹果电脑功能的专门服务。这一供销链模式非常成功。
出色的运营天赋让库克在苹果的地位稳步上升。2005年，库克被任命为首席营运官。
深获信任，曾经两次代替乔布斯
2004年，在库克曾经代替乔布斯暂行苹果CEO一职。2009年乔布斯病假期间，他们与苹果公司的往来没有变化，产品仍然按计划开发和发布。 2009年，他再次“替班”乔布斯──乔布斯上半年休病假，接受了肝脏移植手术。在乔布斯休病假期间，库克负责公司的日常运营，他令苹果庞大的业务正常运转的能力得到了赞扬。
在此次接替之前，他的职责范围已经扩展至iPhone 的销售和运营，包括负责同销售iPhone的51个国家的无线运营商进行谈判。此外，他还担任法律、财务、设计、营销等重要部门的掌门人，直接向乔布斯汇报工作。
有分析人士称库克可能是乔布斯的继任者。
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