上篇讲账户，这次讲平台。外贸B2C干货问答总结 账户篇
平台相关：
1. 做ebay已经比较成熟，还需要做什么平台?
Ebay本身可以深入发掘，ebay 美国 英国，德国，澳大利亚 4个站全部做通后，还可以考虑一些主要的小国家的站点，像法国，加拿大，北欧国家，西班牙等等，流量虽然小一点(相对较小，其实也不小)，但是还是很有价值。
然后考虑Amazon，Amazon美国，和欧洲两大块，Amazon日本也很强，完全可以考虑。
关于dhgate，aliexpress等等，如果是工厂有些长期意义，如果不是工厂，没有太大价值。
自建平台，我的观点一直是外贸B2C，不先做ebay和Amazon，而直接自己建站，那就是本末倒置，检芝麻丢西瓜。连兰亭这样了，还在勤勤恳恳地做ebay，这就很说明问题。上面的平台都做透了，经验，人员，资金等各方面有相当地积累了，自建平台才是水到渠成。当然从google排名的角度考虑，先把站搭建起来，放点小钱弄弄seo，作为储备，将来再用是可以的。
其它的一些有名没名的B2C的站点，做不做都无关紧要，(除了做手工品的，有几个站很重要)，精力太分散没有意义。
2. 做ebay有一段时间，有了一定的成绩，但是如何继续发展，如何规模上台阶?
看问题1，主要站点全部做完后，即使是卖最便宜的东西，规模也至少是上千万一年了。
3.做ebay平台，就能做到一千万的规模吗?
以1，2元人民币成本的产品为例，销售额做到人民币一千万完全没有问题，美金的话有点难度。因为ebay的核心是价格的竞争，做大了就有人来低价竞争，无数的人，根本招架不住，品牌在这里行不通，到了一定的规模，再提升会有瓶颈。如果做高价值产品，ebay并不很适合，脱离早期阶段后，就应该往Amazon，或者自建平台发展。
4. Amazon的优势在哪里?
进入门槛高，监管严格。所以竞争小，利润高。流量又和ebay差不多。圣诞期间更容易爆发，销售额翻50倍也正常。ebay做不到。
5. Alibaba要做吗?小额平台呢?
公司战略要清晰，B2C就B2C， 2B就2B, 什么都要做，很难。小额平台同样自称体系。
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