1、央视史无前例的大力度揭发百度，坊间有很多传闻：央视自己要做搜索了，央视的广告地位受到挑战了，百度的广告费给少了等等，这些传闻我都感 觉不太靠谱，最根本的原因还是在于百度自己。个人判断：百度长期积累的原罪惹怒了某些有影响力的品牌或团体，在适当的时机爆发了而已，因为百度出事是迟早 的事情。让我感到奇怪的是，微博上不少人大骂央视，却同情百度?这真让人费解。明明是一件狗咬狗的事情，为什么有人会同情另外一只狗呢?难道同情也有相对 性?如果这样的话，以后百度是不是都可以采取类似的策略?
2、雷军的小米手机一出生就很高调，而且得到了众多意见领袖的喝彩，迈出了很具影响力的一步。梁伟平的五点分析中大部分我都赞成，但有几个小 点，我有异议1、手机对于很多人来说目前的首要功能还是电话、其次是短信，上网，邮件。他排的这个序不能代表大众群体的手机使用习惯。2、根据雷军的战 略，他现在卖的不是手机而是入口，入口战略决定了它必须以低的价格来让消费者进入这个入口。如果他要卖高价，成功的概率极其低。。3、小米手机目前只在网 上销售，并不代表它未来就一定不在线下销售，一切都在摸着石头过河!
3、出身“名门”的新品牌COTTONPOP一出生就含着金钥匙，还没上线就开始在微博大规模的派发试穿了，是电商的一种创新玩法的尝试。势造好了，接下来就要看新平台的转化率了，我很期待它与维棉未来的竞争!
4、MARK。以下的几个误区当中，我觉得：CRM团队团队和推广团队各玩各的，不知道客户为啥不满意这两点最重要。
5、大型活动的短信发送策略，值得负责会员营销的朋友们学习。不过，我感觉这个频率稍微高了一点，可以适当降低一些。
6、数据仅供参考!
7、百度百万美元的奖励余波还未平息，阿里巴巴30亿无息贷款又吸引了整个互联网的眼球，有竞争真好，收益的是双方的员工。这项福利，让我这个圈外人士也心动了。一句话：阿里的员工基本上可以在阿里养老了!跑的慢的电商压力大了，整个行业的人力成本提高了不少!
8、以下八个大道理我全认可。并且，目前来看壳壳果也是这么在做的。会喊的品牌不可怕，可怕的是会喊的品牌和你做的一样好，那就压力大了。
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