随着人们通过互联网观看长视频的收视习惯逐渐形成，在线视频网站也获得了越来越多的市场机会。 本报记者 徐 红摄
导读：经历了5年多的摸爬滚打之后，视频网站逐步发展壮大。它们开始从拼带宽、抢用户、比流量、购版权，逐步过渡到追求资本市场认可和对利润的追求。乐视在国内创业板上市，迅雷以赢利优势谋求海外上市，登陆纽交所的优酷也将很快实现赢利。视频网站赢利的春天到了吗?
市场研究机构麦肯锡一项新的研究表明，未来4年，中国将有超过7亿人次观看网络视频。尽管市场潜力巨大，这家市场咨询公司给出的结论却相对保守。它提出，该产业能够创造利润，但只有资金雄厚的企业才能生存并分享利润。
不知是否是巧合，国内的一批视频网站已开始用赢利给出了回应。
7月28日，在国内创业板上市的乐视网发布上半年财报，其主营收入为2.23亿元，同比增长118.79%;净利润为5839.51万元，同比增长87.24%。作为国内首家也是唯一一家纯内资A股上市网络视频公司，在行业中最早实现赢利。
无独有偶。前不久准备IPO登陆美国股市的迅雷，成为继乐视网之后第二家赢利的视频公司。迅雷招股说明书显示：2008年、2009年、 2010年总营收分别为1680万美元、2960万美元和4280万美元，3年年均复合增长率为59.7%。2010年全年运营利润为710万美元，净利 润为847万美元。虽然目前迅雷上市搁浅，但是有了利润，上市自然不会远。
随着乐视网、迅雷公司在业内率先实现赢利，视频网站赢利临界点已经是近在咫尺了。前不久，优酷发布的财报显示，其亏损状况已经收窄，CEO古永锵预计，优酷将于2012年赢利。
“三驾马车”驶向赢利终点
目前，视频网站在赢利模式方面已经形成两大阵营：一个是以优酷、土豆为代表的“免费+广告”阵营，以广告收入为主;另一个是以乐视网为代表的高清付费阵营，付费点播、版权分销和广告，构成其主要收入来源。
搜狐、腾迅等门户网站和百度等搜索网站纷纷大举进攻视频行业，迅速抢占大量的广告份额，使优酷、土豆等以广告为收入支柱的视频网站备受打击。他们开始意识到，要想赢利，必须在原有模式的基础上，探索新的赢利渠道。
业内专家认为，将视频广告作为主要营收途径具有一定局限性，在达到一定的规模之后，无法在短时间内实现更大的突破。而乐视网、迅雷的赢利，为视频网站赢利趟出一条新路。
今年以来，优酷网、奇艺、土豆、PPTV等视频网站在广告收入之外，纷纷推出收费业务，以图尽快赢利。优酷、迅雷、PPTV还加入了乐视网发起的“电影网络院线发行联盟”，共同探索付费新模式。
优酷、土豆、PPTV等纷纷开始购进独家影视剧，跻身版权分销队伍。新进入的搜狐视频，也放弃了独享网络版权的傲气，在拿到湖南卫视热播剧《新还珠格格》网络版权之后，将其分销给优酷、腾讯视频和乐视网。
靠高清付费业务起家的乐视网，其广告业务也取得了较大的增长。财报显示，公司品牌广告收入上半年实现营收4545.62万元，同比增长45.57%。
乐视网COO(首席运营官)刘弘指出，广告收入、付费点播、版权分销已经成为视频网站能够实现赢利的“三驾马车”，推动主流视频网站尽快实现赢利。
版权：最坚实的利润保障
最新的数据显示，中国网民总数达到4.85亿，视频类用户3.01亿，渗透率达到90%。而影视剧是视频类用户最大的内容需求，对于广告主来说，专业的影视剧具有短视频不可比拟的商业价值。
随着网络视频行业的发展加速，监管部门对盗版视频加大打击力度，主流视频网站进入了正版影视剧版权采购期，准备在影视剧的营销战场上背水一战。
日前热播的《新还珠格格》诠释了这一趋势。搜狐视频斥资3000万元率先拿下《新还珠格格》的首播权，并高调宣布将投入5000万元用于《新还珠格格》搜狐视频的营销推广。
面对高昂的版权费，国内众多视频网站被迫无奈地放弃了对《新还珠格格》首播权的竞逐，仅有同样居于国内视频行业第一阵营、拥有平台优势和赢利能力的乐视网和坚持倡导台网联动的优酷、迅雷等少数几家视频站点坚定地跟进采买了本轮网络首播权。
网络首播权益上看，搜狐视频、乐视网、优酷网等并没分出高下。乐视网不仅整合旗下PC、手机、电视等多个终端，为网友提供全方位的高清正版影视剧服务，更投入1000多万元地铁、公交、楼宇电视广告，对该剧进行大规模宣传推广。
刘弘介绍，现在大家都意识到，影视剧版权是制约视频网站发展的核心资源，必然导致版权价格的持续上涨。这个价格虽然与几年前相比已经有了几十倍的增长，但是还远没有达到最高点。
他指出，要想在版权价格持续上涨中获得收益，一方面要努力掌握一流资源，另一方面，还要有过硬的策略来支持版权价值的实现。
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