中国的互联网巨头们正在殊途同归，其业务结构有严重趋同的趋势。不管是四大门户，还是电商，或者搜索，乃至游戏发财户，其业务布局正在严重的趋于同质化。
1)都正在成为各自领域的门户之王。传统的WEB门户自非四大门户莫属，但是如果把门户看做入口，百度、和360的客户端则成为更贴近用户的个人门户，游戏和电商的门户也是各自占山为王。
2)都在布局“端”服务，控制入口。不管是硬终端，还是软终端，不管是微博客户端还是杀毒客户端，不管是输入法，还是浏览器，凡是用户的服务请求点，中国互联网们必然下子落棋。
3)都看好电商业务，纵横捭阖。门户也好，电商也罢，在今天不做点小本生意，恐怕很难说服投资人，讲增长的故事。
4)都在积极布局视频业务。从播客到高清大片，从UGC到巨资引入正版视频资源，乃至自编自导自播或者联合电视台，无一不想着乔布斯的云电影。
5)社交业务，都视为重中之重。从微博到轻博客，从IM到X信X聊，无社交，无移动互联网。
6)都喜欢玩跨界。自己做手机，与运营商合作定制手机，开放平台整合终端运营商应用搞手机，乃至最近的云手机，忽如一夜春风来，互联网们开始玩起了手机。当然也有养猪种菜的。
7)都在做开放平台，微博也好，搜索引擎也罢，IM也行，没有开放平台的互联网厂商显然会被认为是来自石器时代。连下载的人这样的都玩起了开放，人心不古啊。
8)都想搞联盟。网站联盟、开发者联盟，貌似不提合作和开发者就会显得很土。
9)都在虎视眈眈的盯着团购。有钱的巨头们愿意补贴老百姓，只要能去美国IPO。
10)都在筹划位置服务。都知道位置是黄金信息，但是怎么挖掘这座金矿，貌似还没有人想明白。
作为中国互联网的老大们，如果数数自己手里的业务线条，这十点如果没有涉足，就会显得自己没有多少面子和底气，而且这种涉足必须亲力亲为。这恐怕也是中国文化的必然结果，即使自己做的再烂，也要自己做，好坏其次，放心最重要。
文章来源：陈志刚的博客 转载请注明出处链接。
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