23岁，姚劲波卖掉了自己的第一个公司，以几十万元的价格拿到了他的第一桶金;
28岁，成为万网的副总裁，底层做起的创业小子登上了职场的另一个高峰;
34岁，他创办的学大纽交所上市，他成为了一个亿万富翁;
2012年，36岁的姚劲波和他的58同城，依然以激昂的热情在路上……
(图片来源：时尚芭莎男士2012年6月刊)
“欢迎加入运动俱乐部”，足球，乒乓球，羽毛球，游泳，瑜伽。58同城的办公区坐落于亚运村北的四层小楼里，到处张贴着各种休闲俱乐部的海报，同时提示“同学们晚上6点半以后再打乒乓球。”与其说这里像个互联网公司，不如说这里更像所学校，姚劲波的办公室就在一大片格子间旁边，简单的办公室就像当年教导主任的房间，而气质清俊质朴的姚劲波就和大学里的学长没有两样。
从58个人的创业公司，经历七年之痒，如今的58同城发展成为拥有数千名员工的大公司，而58的平台也变成全国老百姓衣食住行必不可少的服务平台。随便问问身边普通的北京人，几乎都用到过58同城的服务，或者通过58租到了房子，或者找到自己心仪的宠物。
让姚劲波感到骄傲的也正是这一点，“58同城的平台可以提供一种难以替代的服务，而我相信它一定可以成为一个像百度、腾讯那样的公司。”姚劲波信心满满。无论58同城发展到多大，他始终是那个拼杀在第一线，脑子里想着如何解决问题的激情创业者。
以域名起家的创业故事
大学毕业一年，他就创办公司并且卖了几十万;他在万网从基层做起一直到担任高管;他创办了学大教育并且成功在纽交所上市;他是国内最大的生活分类信息网站创始人……这是一个让人骄傲的创业历程，但姚劲波却始终没有感觉到成就，反而常常处在一种壮志未酬的思绪中。
1999年正当互联网热潮悄然兴起时，刚大学毕业学习计算机专业的姚劲波，理所当然地在工作之余做起了个人网站——一个以域名注册交易为主业的“易域网”。网站做了半年，既没挣到钱，也没办法再发展壮大，姚劲波想到了把他卖掉。幸运的是，姚劲波发出的几封邮件都有了回音，于是他连人带网站一起投入了当时在企业信息服务领域坐头把交椅的——万网。
大学刚毕业，姚劲波就已经有了几十万元的家底和万网的股份，但他在万网还是从底层做起，产品经理、产品总监、华南区总经理，直到企业的副总，姚劲波有意在各个位置都锻炼一番。在万网，姚劲波做出的几次域名交易案例，让他名声鹊起，在IT界有了一定的江湖地位，比如从韩国人手中收购了“端午节.com”又无偿捐献的举动。
“早期的创业和在万网的经历对我帮助很大，”回忆起当时的工作经历，姚劲波说，“正是在万网让我对互联网有了真正深入的认识和积累了管理经验。”直到现在，姚劲波依然对域名有着特别的情结，他甚至依然不断注册他喜欢的域名作为收藏。他拥有 nihao.com;gupiao.com;jiehun.com;bugu.com;52.com等上千个有价值的域名。
“我喜欢收藏域名，就像有人收藏红酒和字画一样。”姚劲波说。问到这些域名价值几何，姚劲波淡然又有些骄傲地说，“按市场价值，可能超过一亿吧”。
真正让他成为亿万富翁的是学大。
2004年在万网做得顺风顺水，姚劲波却觉得还是需要做一点自己的事情，于是他和几个同事一起创办了后来创造教育界奇迹的上市公司——学大教育。
现在姚劲波很少提学大，因为他已经完全专注到58同城了。学大并不像很多人想象的那样很顺利就成功了。刚开始姚劲波他们共创办了三个网站，但只有做家教的学大看到了良好的发展势头，被保留了下来。后来为了能够实现盈利，学大还是从原打算进行的线上教育，改为线下的中小学课外教育，并且最终成功上市。
但实际上，当学大转型线下教育时，姚劲波就已经淡出学大了，在他的心里还是希望做互联网。所以他离开学大，创立了他的第三个公司，也是他希望可以献身终生的事业——58同城。
“学大上市时，我去了纽交所敲钟，那一刻真的让我百感交集，至今记忆犹新。高兴的是曾经的梦想成真了，但其实真正希望的是，什么时候我可以代表58同城来这边敲钟，那才是我真正的成就感。”忆及当初，他这样说。
“58同城”是一个生活信息分类网站，几乎很多人都知道也都用过这个网站，但是58再大，不过是个整天和柴米油盐打交道的服务平台，很难成为一个大的公司。而姚劲波的梦想就是要成就一个伟大的公司，而且他也深信，58同城会成为一个宏大的平台，提供海量而细致的服务，最终成为一个伟大的公司。
2005年姚劲波刚刚创办58的时候，是在研究了美国排名前100网站之后，被Craigslist所吸引，这个只做分类信息服务的简单的平台，流量竟然和ebay一样大，这让姚劲波不禁眼前一亮。“直觉上感觉这个方向可以，我本身就是北漂，也曾经因为租房被骗过钱，深知异乡人生活的不易，所以就很想做一个为老百姓生活服务的平台。”
公司刚开始做，姚劲波还没有想到融资，风投却自己找上门来。当软银赛富的羊东坐到58的会议室时，姚劲波的PPT还没有做出来，但只聊了一次，软银赛富的500万美金就进账了。之后姚劲波问羊东，为什么那么快就决定投资?羊东说，直觉上他觉得姚劲波能把这件事做成。
和所有初创的互联网公司一样，58同城也经历过烧钱——不知所措——弹尽粮绝的曲折经历。刚开始模仿Craigslist，一年后发现中国的市场环境和美国相距甚远，Craigslist主要靠个人用户付费，而中国的个人用户付费是很难的，所以又投钱创办了DM杂志《生活圈》，希望依靠线上的资源，在线下赚钱。但是一年后《生活圈》停刊了，因为姚劲波发现他们最适合的工作还是互联网，所以才又重新回到线上主业中来。
很快，58同城的业务从单纯的C2C调整到C2C和B2C并存，依赖C2C获得信息和广告，依赖B2C获得企业用户的付费。这让58同城终于有了大幅度的收入增长并在2009年实现了盈利。
随着第二轮、第三轮和第四轮投资的进入，2010年和2011年58同城进入快速扩张的阶段，除了继续夯实分类信息业务之外，还开创了电子商务业务，其中的团购业务做的有声有色。这期间，公司的工作人员也从几十人发展到几百人，进而达到现在的数千人，在几十个城市拥有分公司。
这是一个值得自豪的事，但同时也是备受争议的地方。因为当美国同类网站Craigslist.org收入已达一亿美金的时候，员工不过是几十名，他们不做销售，只做客服，平台设计极其简单，却可以很好的进入盈利阶段。
所以58同城又开始站在风口浪尖上了——中国流量前30的网站，第一大的分类信息网站，还没有持续盈利。一度有消息传来，说58就要准备上市IPO了。过了一会，又有传言说58同城遇到了危机，再不IPO就“难以撑过这个冬天”了。
“不过，每一次出现谣言，不仅不会动摇我们，反而会让公司的每一名成员出奇的团结，一致对外。原来可能存在的一些小矛盾反而得到化解。在这方面我应该感谢谣言……如果说有什么能让自己对这份事业更有信心，那就是58同城实打实的数据体现。每一个月，每一项业务，我们都在持续稳定地增长，我可以自信地说58同城已经发展到可以不依赖外力，自己健康成长的阶段。”针对各种议论，姚劲波如是说。
事实上，58同城可以持续融到资的原因，也正是基于投资人对业务方向的看好和持续稳定增长的业务数据。“所以我说我们最应当最警惕的不是亏损，而是你不增长。”提到盈利的问题，姚劲波说。“根据58现有的流量和规模，我们想盈利也是很容易达到的。只要停止广告投入、停止扩张马上可以实现盈利。但是分类信息网站最重要的竞争力就是规模，用户需要在这个平台上看到尽可能多的信息，这同样是个赢者通吃的类型，所以我们现阶段最重要的事，依然是巩固用户规模和提升用户体验。”
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