李厚霖语录

时间:2017-04-12 11:46:46 

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导语:李厚霖(1973年2月10日—),原名李伟林,天津蓟县人。李厚霖从事珠宝行业,目前管理着恒信钻石机构旗下的亚洲超大规模的恒信钻石宫殿,并直接参与恒信钻石机构在中国的业绩发展和扩张,是著名艺人李湘的前夫。2008年李厚霖通过北京中华慈善总会向四川灾区捐款2000万元人民币,并以此成立“IDo儿童救助基金”,该笔捐款刷新了灾后儿童救助个人捐款总额的最高纪录。

1.管理的精髓:把复杂的事简单化;管理的关键:执行力。——李厚霖

2.很多浙江的企业家,理想十分远大,但只选择于“小处”做事:养兔、养鹅、种桑树、种杨梅、生产零件…而且都做得非常大,非常好。在他们身上,小意味着脚踏实地、意味着力所能及、意味着不虚荣不盲从。其实,在当下的大时代里,去“小地方”,做“小人物”、成大事业,也不失为一种聪慧的人生。——李厚霖

3.世界上最伟大的管理原则就是:人们会去做受到奖励的事情。——李厚霖

4.当你决定要创业时,便意味着;没有了稳定的收入;没有了请假的权利;没有了得红包的机会。然而却更意味着;收入不再受限制;时间运用更有效;手心向下不求人。想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。——李厚霖

5.一个越优秀的人,他犯的错误就越多,因为他总是努力尝试更多的新东西。——李厚霖

6.担当,是管理的基础。——李厚霖

7.创业一定要有理想和梦想。以金钱为出发点的创业不会让你走得太远。——李厚霖

8.束缚管理者的不是资源,而是他们的想象力。——李厚霖

9.管理是平衡的艺术。“企”意味着,不管往左还是往右,都要适合而止。“业”则是个平衡的字体,意味着,若做不好平衡,基业就有可能歪了。——李厚霖

10.做好选择题:入什么行业做哪块业务,一定要精准,做偏科生而非三好学生。——李厚霖

11.想要改善管理,裁掉个员工不如换掉个老总更有效。——李厚霖

12.小决策靠理性,大决策靠直觉。——李厚霖

13.管理其实非常简单,你只需要用目标把大家拉动起来。——李厚霖

14.要达到突破,就必须想别人没想到的,做别人没做到的。——李厚霖

15.管理者要培养下属,帮助下属做对,而不是证明他做错。——李厚霖

16.员工只须对15%的问题负责,另外85%的问题必须归咎于制度和流程。——李厚霖

17.检验管理好坏的唯一标准,是看管理者是否完成了任务、实现了目标。——李厚霖

18.创业,先在某个行业积累经验没错,但知道得越多,反而畏首畏尾、激情退却。真要想给自己伟大的突破,就不要给自己留后路。——李厚霖

19.管理者首先要确认的是生意的方向,其次才是工作方法。——李厚霖

20.愿景比管理更重要,信念比指标更重要、人才比战略更重要、授权比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真诚比体面更重要。——李厚霖

21.创业者选择一个行业,要考虑点,坚持点。考虑点:你的这个市场空间是不是够大?为什么是你做?为什么是现在做?坚持点:目标锁定、专一重复、注重实效。——李厚霖

22.无论是我们创业还是投资的时候,都必须要想清楚这三件事:第一,我这个市场够不够大?第二,为什么是我们做?第三,为什么是现在?这三个条件都满足了,这件事成的几率才大。其中一个没想明白或是出岔子,这事必败无疑。——李厚霖

23.如何寻找创业方向?)思考传统行业与新经济边界的模糊化,找到结合点;)分解或融合你所在的行业。行业总是在“分久必合,合久必分”的状态,比如医院大了,就会出现专业医院;)思考哪些产品是“服务过剩”,然后简化,把非主流,变为主流;)注意用体验经济思维。——李厚霖

24.小老板做“事”,中老板做“市”,大老板做“势”;在管理上,老板要学会从管事到管人,再从管人到管规则;在经营上,老板要从做销售到做营销,再从做营销到做战略!——李厚霖

25.一个聪明的“懒丈夫”往往能调动妻子的积极性,一个“弱治”的管理者往往能带动组织的“强治”。——李厚霖

26.在你成为领导以前,成功只与自己的成长关于。当你成为领导以后,成功都与别人的成长关于。只有被领导者成功,领导者才能成功。——李厚霖

27.创业是条不归路,没有人给你中途退场的机会。——李厚霖语录

28.做事可以打破游戏规则,但做人一定要尊重游戏规则。——李厚霖

29.如果没经历过创业,你不会明白什么是世界上最辛苦的工作。——李厚霖

30.对管理者最大的挑战就是,当你自己也不是很有信心时,如何把信心灌输给别人?——李厚霖


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