竞争上岗演讲稿:竞聘某乡党委书记演讲稿

时间:2017-06-23 19:45:45 

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尊敬的各位领导和各位代表:

大家好!我叫××,生于(……个人简介与工作简介)。在此,我非常感谢各位领导和各位代表给了我展现自我,发挥自我的机会。

一、我竞选××乡党委书记的主要优势

一是具有较高的政治和思想素质。多年来,我认真学习党的路线、方针、政策。能在具体工作中实践“三个代表”重要思想,努力做到了说实话,办实事,我坚持把密切联系群众作为我一生的支点,不论在××××局、小寨子沟,还是在××镇,不论是一般干部,还是任领导干部,我始终坚持深入联系实际,与广大农民朋友和周围的同志打成一片。我为人正派、实在,工作作风扎实,能兢兢业业地做好本职工作,履行好自己的岗位职责,具有良好的职业道德和社会公德。

二是非常热爱农村工作。我生在农村,长在农村,我对农村寄予了深厚的情谊。我从学校走出来后,又与农村打交道,×年来,我始终在农村和农民中间工作和生活,对“三农”问题有着充分的认识,做好农业、农村和农民工作,关键是要大力发展农村经济,增加农民收入,才能真正实现农村社会的长治久安。因此,我有着做好农村工作,并在这个领域里,施展自己的才华,发挥作用的信心和勇气。

三是见多识广,眼界开阔。我在××××时,由于工作需要,先后到全国各地农村进行考察学习,广泛接触和学习发达地区管理经验。在同一时期,走遍全县,对××的情况也有一定的了解,通过县委组织部组织我们对××乡的调研,更进一步地了解了××的乡情、村情和民情,同时,在我头脑中已经形成了××乡经济社会发展的蓝图。

四是我思想解放,开拓创新意识强。在我管理(……在以前岗位上取得的成绩)。

二、对乡党委书记这一职位的认识

我认为,乡党委书记作为党的基层组织的“领头雁”和乡村干部的“带头羊”,是正确贯彻党的农村政策的决策者和实践者,对推动农村经济发展、密切干群关系具有重要的组织引导和示范推动作用。作为农民致富奔小康的领头人,既是各行各业的“指挥员”,又是各项工作的“战斗员”,还是考核考察各项工作的“裁判员”。要做好一名合格的乡党委书记,必须做到六个字,即“大、宽、准、好、妥、稳”:“大”,即气量要大。“宽”,即思路要宽。“准”即,决策要准。“好”,即协调要好。“妥”,即处事要妥。“稳”,即局面要稳。

要做好一名合格的乡党委书记,同时还必须树立“三观”:一是坚持以人为本,树立科学的发展观。二是坚持实事求是,树立正确的政绩观。三是坚持“权为民所用”,树立正确的权力观。

三、今后的设想

通过前段时间的调研,对我们××乡×个村有了进一步的认识。我认为当好一名乡党委书记难,要当好××乡的党委书记更难。说实话,目前的××乡在历届乡党委、政府一班人和在座各位的共同努力下,政治、经济、社会有了长足的发展,但与发达地区比起来,是一个经济比较落后的地方。当然,这与××的地理位置、交通条件、人口密度、发展底子薄多少有关。我这次参加××乡党委书记竞选,是经过深思熟虑的,也是作了充分思想准备的。乡党委书记虽然不算一个什么大官,是兵头将尾,但却是一个关系到××乡××多父老乡亲能否过上好日子的关键职位。如果我能竞选成功,这是大家对我的认同,是我干事创业的新起点。这不仅是大家的信任,同时也是我的责任,更是我的使命。因为我知道,要搞好××乡的工作任重道远,那么,我上任之后,将按照“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的理念,以××目前的乡情为基础,以开展好“五大工程”(诚信工程、素质工程、富民工程、就业工程、减债工程)为平台,决心重点抓好四件事:

第一件事:加强党员、干部作风建设,切实树立起党委政府的形象

我认为要把××乡的工作搞好,使××的经济社会发展在五年内上一个新台阶,首先必须建设一支高素质、高效率的干部队伍。转变干部作风、加强党员教育势在必行。

首先,要以实施“诚信工程”、“素质工程”、“党员先进性教育”为载体,以解决一批农村具体困难为基础,促进党员干部作风转变,做到"六抓六促进"。第一,抓思想作风转变、促进领导观念更新。在新的形势下,只有领导观念在不断更新,才能发现适时的发展路子;第二,抓学风转变,促进党员干部水平提高。只有不断学习,才能提高党员干部素质,才能正确引导老百姓发展经济,避免瞎指挥、乱指挥;第三,抓工作作风转变,促进党群干群关系密切。只有意识到“诚信是党委政府最好的形象”,做到“说一句,算一句,句句算数;干一件,成一件,件件落实。”才能树立党委政府的威信。拉近与群众的距离,密切血肉关系,才能巩固党在农村的执政地位;第四,抓干部作风转变,促进工作方法改进。只有实现了与老百姓的联系纽带从收税催款到致富服务的转变,才能更好地执政为民;第五,抓生活作风转变,促进党员干部形象树立。只有党员干部生活作风正派,才能引领净化社会风气;第六,抓激励机制转变,促进干部队伍稳定。创造条件,逐步提高干部待遇,稳定干部队伍,才有人办事;建立健全激励机制,增强干部向心力、战斗力、感染力,才能办好事。

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