导读:日本多家电器巨头接连沦陷:中国的机会来了么?,资料图又一家日本巨头的家电业务沦陷了。日本家电企业亏损已司空见惯3月17日下午5时30分,日本东芝总公...
资料图
中国企业收获技术与品牌的时机
当这轮日企家电江河日下的时候,鸿海在容忍夏普有3500亿日元的“偶发债务”(或有债务)的同时,另外要大致向该公司注资7000亿日元,最后并购夏普。
美的最终以多少日元买下东芝家电业务中一半以上的股票,目前东芝方面守口如瓶。
从东芝对外公布的报表看,2015年家电等方面的销售为1.1万亿日元,亏损1000亿日元。东芝股票的时价在3月17日为8127亿日元。按通常的并购方式看,笔者认为,东芝家电的股票,价格应该在1300亿日元上下。如果购买其中的半数,购买价格应该在数百亿日元上下。
换算成中国读者比较熟悉的货币,鸿海并购夏普用去了大约60亿美元,美的买下东芝家电的半数以上股票,用去的美元该在数亿美元。
鸿海有组装家电的最成熟的技术,美的不仅有组装技术,而且有一定的品牌。但是在家电方面,不论是黑色家电(电视、相机等多为黑色,且主要供娱乐用),还是白色家电(冰箱、洗衣机、空调等强调清洁卫生,多用白色),日本企业的品牌价值、生产技术、研发能力依旧在很多方面是中国台湾企业或者大陆企业所没有的。
大陆及台湾企业的特点是生产“最好卖的产品”,通过并购日本企业,今后在保有现有能力的同时,具有生产“最好的产品”能力,这不是用几十亿美元就能轻松实现的,并购日企该能让大陆及台湾企业如虎添翼。
中国企业今后的发展方向在智能家电上。以目前东芝的研发能力,今后能在相关方面为美的提供的技术等会相当的多。中国企业今后的主要市场应该在一带一路上,这里有42亿人口,是世界最有开发潜力的地区。
有了日系品牌及技术,中国企业能够更好地开发新产品,开拓新市场。“最好的产品”也一定能够从中国企业开发出来。并且通过对日系企业的并购,还能规避中国人力成本的增加、家电市场需求疲软、人民币汇率波动等风险。
在日企家电业务走下坡路之后,中国企业到日本获取品牌及技术的时机已经到来。
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