不过，彭小峰不想真正离开。1月20日，在北京建国门外的一家饭店里，彭小峰正式宣告回归。他带着新创业项目和数亿美金，重新杀入太阳能光伏行业。“我现在更愿意做自己擅长的事，因为我属兔，胆子比较小，不熟悉的领域不敢碰。”
这一天，彭小峰的新公司SPI推出“绿能宝”，这是一款投资光伏领域的互联网租赁金融产品。根据彭小峰的设计，投资者通过在电商平台投资绿能宝产品的方式，直接购买太阳能发电板设备或太阳能电池，并委托SPI将这些发电设备租赁给需要建设太阳能电站的企业，藉此获得投资收益。其本质是委托融资租赁和售后回租模式。如今，上线半年多，他的绿能宝已经推出了5个系列，共80个细分产品。
即便折戟赛维，沉寂多时，重新创业的彭小峰并不乏号召力。不少知名企业家依然信任他，为他的新项目站台。宣布回归当天的发布会上，史玉柱、许家印等企业家以视频方式，为彭小峰的SPI背书。不仅如此，他们还以资金支持。彭小峰则请来钢琴家郎朗为新项目代言。
在新项目上线前的半年时间里，彭小峰为SPI完成了5轮融资，融了3.2亿美元。在今年5月，他又给新公司引入了4000万美元的投资。给他投资的股东包括：巨人集团史玉柱、恒大集团许家印、动向体育陈义红、科瑞基金郑跃文、联合金融蔡朝晖、城市地产王张兴，以及央企新兴际华、中节能集团等。
他很乐观，尽管过去在光伏领域遭遇了人生中最大的低谷，但他依然坚信这是一片前景光明的市场。5月，在北京北二环的一家咖啡馆里，他笔直地坐在沙发上，遇到不喜欢的问题很少反驳，或者干脆沉默，只要聊到新项目SPI，便像连珠炮一样滔滔不绝。他希望像创立了太阳能公司（SolarCity）的埃隆·马斯克一样，改变新能源领域。
当年赛维的主要市场是在欧洲，一年中有将近一半的时间，彭小峰都在欧洲各国出差。那时候，他的一位朋友在德国金融机构工作，曾邀请他去参观。这家机构名为“绿色储蓄银行”，令彭小峰印象深刻。这家银行与其他银行不同，它将所有资金都投向绿色环保产业，绝不投资其他行业。“在中国，老百姓投资，从来不知道他的钱投在什么地方。”他介绍。
在光伏行业浸淫多年，彭小峰常看到国内很多光伏企业因为融资困难，发展缓慢，赛维最后便是因为资金问题陷入绝境。2011年，欧美对华光伏企业进行双反调查之后，中国光伏产业在海外市场大幅萎缩，国内市场成为最后的避风港。政府也出台了相应政策培育国内市场。2014年，国家能源局敲定当年国内光伏电站新增装机14GW，其中，分布式光伏发电占比60%，为8GW左右，鼓励用户自建太阳能电站。
“实际上这个目标没完成，最后2GW都基本上是凑数的。”彭小峰认为，对于普通中小企业而言，为了节省电费投资建设太阳能发电厂，占用了大笔流动资金，并不是每个人都愿意做的买卖。他要做的，便是帮助这些企业融资建太阳能电站。
2011年，彭小峰以3300万美元的价格，收购了美国SPI公司70%的股份。这家公司在美国投资太阳能发电项目。但很快遭遇“双反”，其订单一年比一年少，到去年已是负资产，只剩下不到10名员工，难以为继，面临破产。
2014年5月，彭小峰淡出赛维，开始重组SPI。8月，他辞去了在赛维的所有职位，专心筹备新的创业项目。
他依然“野心勃勃”，认定这是超过千亿元的项目，渴望打造一个商业帝国。不再像他曾经创立的赛维，只是如焰火般短暂辉煌。
屡败屡战者
2011年秋天，美国开始对中国光伏企业进行反倾销和反补贴调查。在这以后，欧盟、加拿大、澳大利亚、印度等国家先后对中国太阳能光伏企业进行“双反”调查，并出台限制政策。中国光伏产业在短时间内失去了85%的市场，进入漫长的冬天。
