职业社交网络自诞生依始,逐渐进入公众视线,至今日成为主流社交方式,与LinkedIn的成功不无关系。LinkedIn可谓十年磨一剑,自 2011年成功上市后,迅速成为资本市场追逐的对象,去年的第四季度财报显示,公司应收3.036亿美元,同比增长67%,《福布斯》杂志预测,LinkedIn将会成为全美最大的社交网站。
LinkedIn采用实名机制,对用户学习、工作背景的要求非常高,用户可以通过多种方式展现自己职业技能,从而给用保障了职业发展服务的质量。当前传统的招聘网站,包括智联、英才网所载领域,已经是一片红海。LinkedIn打开了SNS模式的企业与用户互动的渠道。
对比国内,据速途研究院的公开数据显示,截至去年11月底,中国职业社交网站用户规模已经突破7000万,与上一年相比,同期增长250%。
这份看上去还算不错的数据,与LinkedIn相比,多少有些磕碜。国内较大的职业社交网站包括早期的天际网、大街网、若领网,新进的有经纬网、优士网、人和网。08年后这些网站虽然经历较快发展,但时至今日,包括笔者询问周边朋友,使用这些社交网络的人并不多,以SNS搭建平台起来的大街网去年用户是600万,相比LinkedIn的一亿用户,差距不是一时一地。是产品做得不够好,还是国情有别,不能复制国外成功的模式?
LinkedIn由于方校长的照顾,在国内访问不畅,从传播上在国内受到了很大限制。但在国外,LinkedIn已经打通了求职者、创业者、猎头、销售的服务。创业者可以通过LinkedIn请自己圈内的朋友试用新产品,开展合作业务,拓展新人脉。LinkedIn有着三大王牌:高级订阅服务、网络营销方案、招聘解决方案,其中招聘解决方案是其中最肥的一块肉。
可是,某人说过,咱国情有别,国内的高端职业人士,并不喜欢公布自己的职业资料、社会关系网络。这让人首要想到的是信息安全问题,国内企业出卖客户资料,多如牛毛,人们数数自己手机里的陌生短信、接到的各类传销电话,种种行径已经让用户对空开信息渠道的信任度接近为零。职场的人际交流,更习惯通过中间人介绍,笔者的一位在某MNC做管理者朋友,在做转职工作时便是通过保密协议下与猎头沟通完成的初步调查。
另一方面,中国没有活跃的商务网络,更多的人事商务,需要在饭桌上解决,若是通过社交网络、电邮等途径,不免让人觉得“诚意不足”。朋友间的关系在国内显然更重要,属于典型的熟人社交。
但,并非说社会化求职没有前途,作为求职者,传统的招聘网站作用已日益熄微。利用好社交平台能节省大量收集信息的时间,人脉推荐的服务也有潜在需求。关键是要做好垃圾信息的筛选。作为企业用户,HR每年都要在寻找人才上耗费大量成本,若职业社交平台能做好部分人才筛选工作,帮助企业找到合适人才,货币化的前景依然存在,这条模糊的道路该如何走,还能走多远,还需国内创业者继续探索。
Image credit:mashable
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