此乃真事，在本单位早是公开的秘密，人皆言之凿凿。本人闲来无事，将之改头换面，记录下来，以“盗版”面世，权当是茶后闲聊的笑料。
某日，处长到局里开会，局长大人将处长叫到一边，问处长：“你处某科小罗表现如何？”言语中似有关切之意。处长是明白人，马上回答：“表现不错。”局长说：“那就好好培养培养。”处长表态：“我办事，你放心。”
此后数月，无论大会小会，处长总是见缝插针地表扬小罗，说小罗思想好，业务精，工作也突出，见到小罗也总说，要好好表现，不要辜负组织的培养和厚爱。小罗也明白事理，隔三差五的去处长家汇报汇报思想，表达表达心意。年底总结，小罗以“先进工作者”的身份站在了领奖台上。
很快，人事调整，小罗因是“先进工作者”而提前晋升，成为本科副科长，处长此时“自得其乐”，因成功为局长效了一次忠而窃喜。
让处长不得其解的是，自此以后，局里开会时，局长总是大讲特讲别人的成绩,唯独没有自己，相反，倒是经常指出一些鸡一毛一蒜皮的问题来。是小罗的事局长不满意？不会吧!能做到这个水平不容易了，已经是少见的破格重用了！难道是“鸟尽弓藏，兔死狗烹”？不至于吧!局长是那种过河拆桥的人吗？再说，小罗还在我手下，以后还得继续培养啊！难道我在别的地方做错了什幺？……
解铃还须系铃人。处长把小罗请到家里，问小罗对现在的工作是否满意，小罗连称满意；问工作有没有困难，也说没有；问局长最近是否安好，没想到小罗一头雾水，莫名其妙。
竟是如此！工作失误啊！处长有口难言，强挤出笑脸送走小罗。
翌日，处长亲自查访，原来，那个科里有两个小罗，此小罗非彼小罗也！此小罗能说会道，能拍会攀，虽为正人君子所不齿，但讨个别领导喜欢，工作虽非出色*，但也没太多差错。彼小罗虽能力一般，工作平平，不善言辞，默默无闻，但踏实本分，口碑尚好。彼小罗本人不说，也没几个人知道他是局长的“关系”。
真相大白。处长懊恼不已，怪自己自以为是、用人不查，总以为认识小罗，也不用言明，彼此心知肚明、心照不宣就是了，想不到铸成了大错。此小罗也是心中忐忑，不知是福是祸，此时有“高人”献计，“事已至此，何不将错就错，为我所用呢？”于是，此小罗不时出入于局长的家里，也变成了局长的“关系”。
又到人事调整之时，处长平调到了一个闲职，彼小罗也当上了副科长。
两年后，此小罗和彼小罗双双当上了局里重要部门的科长。
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