当然，对整个市场来说，泡沫并不一定是坏事。
任何一轮大泡沫的产生，都有附生其上的产业基础。而且，只有相对过剩的生产力催生市场竞争，才能促进企业加快技术研发，提高产品质量，改善客户服务。同样，也只有在处于发展阶段、具有市场潜力和良好预期的行业，才会出现泡沫。
对于初创公司而言，泡沫其实是一个更好的发展环境，因为可以获得更多的资源，经过孵化与加速迅速壮大
但对投资者或企业个体来讲，要确保在涨潮时不被拉开距离，落潮后不被抛在岸上，需要高度谨慎，在泡沫中做好机遇与风险的平衡。
三、反思“下一个风口”
把自己当成猪到处追逐风口，显然是不行的，等你赶到，风已经过了。
所以，“下一个风口”开始泛滥。
几乎在任何场合，这都成为必然讨论到的话题，无论投资者，还是创业者，都在绞尽脑汁，猜想1年后、3年后、甚至5年后的产业趋势，然后以此为坐标，重新划定自己的投资领域或调整产品方向。
我赶不上现在的风口，就赶下一个，实在不行，再往前赶赶。
但这样真的就一定对吗？
“我从2000年回国到现在，这15年来时时都处在风口中，吹得我难受，各种各样的机会。让我焦虑的是什么能够不做，而不是还有哪些可以做。”李彦宏说，如果每个人都想着找捷径，其实也挺危险的。
中国足够大，所以不仅市场大，竞争也大，当你看到机会时，或许有人也看到了，甚至已经开始做了。
关键还是得回到根基，做能让自己的价值最大化的事情，或是能够坚持到底的事情。正如同BAT，自己的后花园都守得滴水不漏，到其他两家抢地盘都灰头土脸，既有竞争的原因，也是有自己的力量边界。
找到风并不难，但如果没有翅膀，即使被风吹到半天上，也一样要掉下来，反而更疼。
更何况，投资人是中国最精明的人群之一，他们已经在控制风险。没有靠谱的能力，没有坚持做好的耐力与决心，没有可持续盈利的前景，即使是再天花乱坠的概念，拿到钱的可能性也已经越来越小。
最后说一句，具体到互联网+的加号，它本来就代表了互联网走向实体，跟其他所有的行业结合。这是一个前所未有的风口。也可以说，已经到处都是风口。
要想飞，终究还得靠自己。
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