竞争上岗演讲稿:学生处主任竞争上岗报告(2)

时间:2017-06-23 19:09:02 

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除了搞好教学工作之外,我还在担任年级组长期间,注重培养自己的组织指挥、管理协调、社交公关等能力;以提高解决实际问题的能力,丰富和积累工作的经验。XX年,我担任高三年级长,率领86中毕业班的全体师生在高考中取得了校史上5个突破,其中:上本科线的人数首次超过100名,为108人。本科上线率首次突破50%,为53.4%;各科成绩平均分均超过广州市c组学校平均分,其中外语成绩超c组平均分7分,194考生中有110人外语成绩在省线以上。在我校进入c组学校以来首次获得了广州市高中毕业班工作一等奖。另外,大专以上上线率更达100%。由此获得上级的表彰和好评。

XX届高三级组是以中青老师为主的群体,为增进大家的团结协作,增强年级的凝聚力,我做了以下几方面的协调工作:

(1)班科协调:定期召开级教师会和班科联系会,目标一致,形成合力。

(2)同科协调:同科教师在教学上统一计划、进度,共同制定结合学生实际的训练内容等。做到集思广益,提高的教学效率。

(3)师生协调:组织教师深入学生实际,畅通师生信息反馈渠道,及时调整教学方法、对策。

(4)学校和学生家长的协调:组织召开五次全体家长会和八次分班分层次家长会,征集家长意见,指导家长科学合理地帮助子女的学习。

这样,高三年级工作的方方面面形成一股强大的合力,为取得最终的胜利打下坚实的基础。

在高三教学管理上,作为级长,提出了总体和阶段性的目标、要求与计划。第一阶段,做到全面系统、在复习巩固基础知识的同时,注意培养学生的基本技能。第二阶段要求打破原有的各科知识条框,按照高考要求整体训练,侧重培养能力。第三阶段进一步明确高考目标,适应规范化考试要求,提高应考能力,培养健康的应考的心理,强化非智力因素。整体计划与阶段性计划提出后,精心组织实施,保证了整个复习备考工作的科学有序,重点突出。由于86中是一个生源中等的学校,大批临界生的状态成为高考成败的关键。我始终把临界生工作作重点,提出了“关注临界生,提高上线率”的口号,并组织老师们采取了行之有效的措施:

1、准确分析,科学分类:对在模拟考试注重在“省本”、“省专”分数线附近的临界生,逐个分析原因,分析其短期内可能冲线的潜力,明确工作对象和目标。

2、多方鼓励,树立信心:采取各项措施排除学生在非智力因素方面的消极因素,调动其积极因素。

3、分层辅导,落实要求:对临界生的学习情况建立了具体的档案,具体分析每位临界生的薄弱环节,向科任老师提出了临界生的具体要求,提出有针对性的辅导措施,为临界生后期冲刺打下坚实的基础。

同时在教学管理上注重对学生的心理教育和心理辅导,布置全体教师有意识地提高学生的情感智力(情商)。包括培养学生良好的道德情操,乐观幽默的品格,有面对并克服困难的勇气,能够自我激励,持之以恒等,形成“教练式的严格要求+母爱式的和风细雨+朋友式的平等相待”的综合教育模式。在具体操作中:采用心理调查、问卷,谈话,家访等,全面了解学生,建立心理跟踪档案。然后根据学生的实际运用多种方法进行心理教育,在实践中,摸索总结了如结合教学法,结合德育法,经验介绍法,心理咨询法,寓于活动法,优化环境法等并付诸实施,取得了很好的效果。

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