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一个理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要想成为这样的一所幼儿园，第一、爱字当头，营造和谐人文的管理环境，诗人、哲学家泰戈尔说得好：“儿童受教育的环境，应当是在一个以爱为指导精神的天地里。”努力建立和谐校园，让老师们拥有更多的宽松、和谐、愉悦是为儿童提供充足的阳光和雨露的保证和前提。第二、人才为本，营造宽松有效的成长环境。对个性各异、优势不同、水平不一的教师群体，在实际工作中让他们发挥各自的聪明才智。要凸现骨干，重视人才，要创设条件，培育人才。第三、探求品牌发展之路稳步提高保教质量，重视教育科研。第四、家长至上，构建家园互动的新框架，真正做到家园共育。
假如领导们信任我，老师们支持我，让我当选园长，一是我会谦虚谨慎、不断学习，继续提高自己管理幼儿园的能力。拿出更多的时间和精力，用于研究幼儿园教育管理科学、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作，以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信。二是勤于思考、提高预见能力，努力提高幼儿园办园声望。做好幼儿园教育事业持续健康发展工作，从提高幼儿的知识能力及家长的素质着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，为儿童早期发展提供有益的环境和条件，努力使我们的孩子在幼儿园阶段为今后的学习打下扎实基础。三是勇于创新，深入教科研实验，做教育改革的带头人。随着幼儿园新《纲要》的出台，教育改革已全面铺开，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此，我将在幼教教改实践和教科研实验中积极领导、参加第一线教改、锻炼自己、向老师学习，经常深入班级了解各班保教状况和教科研开展情况，做教育改革的带头人。四是班子成员团结协作、开拓创新，提高幼儿园的整个工作效能。一个幼儿园，单靠园长的能力是远远不够的。因此，对于两位副手，我要紧紧依靠、尊重、信任她们，做到分工明确、团结协作、真诚相待、配合默契、廉洁奉公，积极支持两位副手的工作，工作出现失误时要勇于承担责任。同时，要主动取得校领导的支持和帮助，形成一股巨大的合力，共同推动幼儿园各项工作。第五，知人善任，调动全体教职工的工作积极性。注重在实际工作中
来考察了解人，对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理还要对其发展、前途负责，将尊重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。
这次竞选无论结果如何，我都会正确对待，如果我竞选上这个岗位，我将会更加努力做好这项工作，以优异的工作实绩，不辜负各位领导的厚望。要是落选了，我不会气馁，我会从中看到自己的差距，为今后的努力指明方向。我将以平常心对待这次竞聘，成功不骄傲，落选不消沉，无论到哪个岗位工作，我都会以最严格的标准要求自己，努力完善自我，实现自身价值的增值，我将与大家一起，努力为cc幼儿园幼教事业的进一步繁荣贡献自己的力量！
谢谢大家！
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