当我们要学习领导讲话稿，对领导讲话稿:医院领导在住院医技综合大楼封顶仪式上的讲话的了解是不能避免的，下面请阅读领导讲话稿:医院领导在住院医技综合大楼封顶仪式上的讲话
三、投资估算及资金来源
整个工程投资估算约1.4亿元，其中：中央预算内投资1150万元（已到位），xx市政府配套投资XX万元（已到位），银行贷款6000万元（已落实），余下的缺口，我们自筹一部分以及再贷款一部分。
四、整个工程进展情况
辅助用房XX年3月2017年7月2017年12月26日开工，今天封顶，即将进入内部装饰阶段。计划XX年9月2017年1月4日，经公开招标，由合肥工业大学建筑设计院中标；大楼桩基工程于XX年7月2日在市招标局公开招标，中标单位为中国二十冶建设有限公司；大楼主体工程于XX年8月6日在市招标局公开招标，中标单位为中天建设集团有限公司；XX年7月8日在市招标局公开招标产生主体工程监理单位，中标单位是xx人和工程咨询有限公司；审计单位在市招标局进行两次招标，均流标，经市招标局批准，于XX年3月2日经竞争性谈判确定xx宝申会计师事务所为大楼的审计单位；消防工程于XX年2月5日在市招标局公开招标，中标单位为南京消防工程有限公司；XX年2月8日电梯在市招标局公开开标，中标单位是xx力飞机电工程有限公司，品牌为通力；XX年7月20日暖通工程在市招标局公开开标，中标单位为xx省工业设备安装公司，空调品牌为顿罕布什。
以上是已完成的招标项目，下一步即将进行手术室净化、弱电智能化、大楼亮化等工程的招标以及暂定价材料的认质认价。
六、大楼工程各类手续报批及现场管理情况
项目施工前已经市发改委立项批复、环保部门环评，现建设管理部门已颁发了施工许可证，并已通过了地震管理部门进行地震安全性评价。大楼设计图纸经过人防、消防等相关部门图审等，大楼工程的一切手续均按程序，按规范办理的。
施工现场由业主、监理、跟踪审计、施工单位共同把关。主要从工程质量、施工安全、工程进度、造价控制和廉洁自律五个方面加强管理。
具体做法很多，比如：实行每周例会制度；及时验收隐蔽工程；严格验收进场材料；实行旁站制度；严格控制工程变更，按规范支付工程款等，采取了一系列措施，以确保把这个工程做成优质工程、标志工程和廉洁工程。
该工程建成后将使我市的医疗布局更加合理，更好地适应社会发展对医疗卫生事业发展的需要，提高我院整体医疗水平，极大地改善我院的医疗环境，促进中西医结合、中西药并重，更好地为广大人民群众服务，从而促进我市社会、经济更好地发展。
住院医技综合大楼在市政府重点工程建设领导小组的正确领导下，在各参建单位的共同努力及其他相关单位的关心及支持下，工地全体工作人员克服种种困难，在确保质量、安全的前提下，赶时间、拼速度，主体结构封顶时间比原计划提前了一个月。在此，我再次向各位领导小组成员和各参建人员表示衷心的感谢！随着主体工程结构的顺利封顶，大楼工程将全面进入装饰阶段，我希望全体参建单位进一步严把质量关，加强安全管理，加快施工进度，确保此项重点工程、民生工程如期完工，尽早投入使用，为xx人民的健康做出应有的贡献。
谢谢大家，我的汇报完了。
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