金秋十月忆征程(9)

时间:2016-10-21 15:10:41 

  第四十一回

  不逢时,赶上长春闹奇案

  网络会,必须选在一汽开

  1999年,双大(依托大行业、大企业)战略收获颇丰,主要标志有三方面:一是纳入国家路网规划的高等级公路各分行都抓了不少;二是以邮电设备买方信贷为手段促进支撑当时国内通讯业的GMS发展;三是以资金结算网络为手段,实现大型企业集团生产、研发、销售一体抓,形成网络和链条。

  一汽与总行签署的合作协议中,很重要的一条就是建行为一汽搭建资金结算网络,这样不仅有利于企业对自己的监控和调度,也可以提高资金使用效益。我们这次会议,就是经过了办法制订和流程梳理,建行作为大型企业集团的首家资金结算网络必须成功,而要想成功,不仅一汽集团的财务部和销售公司必须配合,其相关合作单位,特别是遍布全国各地的数百家销售代理公司也必须接受面对面培训。

  那次会议规模很大,一汽集团和建设银行都投入了很大精力。但唯一令人担忧的是,就在我们开会之前的一个时间段,吉林,特别是长春市接连发生了十余起被称为“刨锛”的刑事案件,而且没有破案,甚至没有线索。所谓刨锛,就是犯罪分子用瓦匠用来敲砖的工具(锛),夜间尾随行人趁其不备敲击后脑勺,致其毙命。据说,从事后的现场看,罪犯不索财,不劫色,针对的对象复杂,没有争斗过程。这个消息当时全国已经传开,我们都很紧张。而这次会议无法在其他地方召开,只能“偏向虎山行”了。记得我们在会上会下不知强调了多少次纪律,一汽和分行不知花了多大精力,才确保了这次会议圆满结束,才确保了300多名与会代表没有出任何问题。

  第四十二回

  食住行,总理排出依次性

  汽车贷,申报半年始获批

  1997年,我行率先提出了针对个人、以消费为目的的汽车贷款,应该说的确比较超前。制度、办法、流程甚至与保险公司等相关部门的关联保障等都考虑得比较成熟了,甚至海内外媒体都有了报道和评论。西方媒体曾经这样评价:“中国建设银行率先提出汽车消费贷款,这才是真正的商业银行。”我们将方案层层上报,并等候消息。殊不知,过了一段时间,传来消息,朱镕基总理说要放一放。理由是:按照我国的国情,排位应该依次为衣食住行,现在衣食没有太大问题,但住的问题还没有解决,怎么好先解决行的问题呢?况且路的问题、油的问题、环境污染的问题等,都需考虑啊!随着各方面的发展和进步,这个方案半年后得以批准。

  有人可能会说,消费贷款不良率高,事实上尽管办法有需要完善的地方,我国个人征信体系尚不健全,但出现不良主要还是我们主观因素。一把菜刀,厨师和凶犯都可以用,厨师用,它是工具,凶犯用,便成了凶器,而菜刀本身没有罪过。我们应该研究如何不要让菜刀流失到凶犯手里,甚至是研究如何减少凶犯的问题。

  第四十三回

  晚班,省长一同议重组

  为工作,武汉异地度中秋

  前面提到过湖北荆襄磷矿,这个亚洲著名的磷矿,由于其矿石含磷品位居于保本点,加上其脱硫难度较大,成本较高,所以到了1999年亏损较为严重,地方政府感觉负担重,希望尽早脱手。他们提出了重组方案,但对银行债务却放在了次要的位置。中秋节那天,我们一行人与湖北省政府约好在政府会议室商议重组方案。掌灯时分,负责工业的副省长周坚卫以及十三四位各相关厅局的厅局长,加上我们几位同志把会议室已经坐满了。大家开诚布公,畅所欲言,各抒己见,但核心问题依旧谈不拢。我们从建设银行历史上一直对湖北经济建设予以支持,到荆襄磷矿从建设到投产后的一贯服务,再到该项目对湖北所做的贡献和影响,层层递进,让他们看到了建设银行的真挚和诚恳,他们认为建设银行提出的方案,是一个对国家、对地方、对矿山、对银行都有利的方案,如果我们只从本地区本单位的角度出发是不负责任的。

  记得那天中秋之夜,我和同行的几位一起在东湖边上遥望北京。我当即引用了苏轼的名句“明月几时有,把酒问青天……。”

  第四十四回

  五百强,跨国公司作标的

  连轴转,一早汇报面小川

  时间到了1999年,对外开放出现了井喷式变化,以世界500强企业进入中国为标志,我国经济的发展模式已经在利用外资方面从原来的“三来一补”,向直接利用外资(FDI)转变。建设银行长期以来服务于国内客户,又局限于基本建设领域,这两方面的局限已经明显制约了自身发展。世界500强企业,无论从规模还是技术,无论从经营理念,还是金融需求,都代表着国际最先进水平,如能与他们合作,我们所得到的不仅仅是眼前的一砖一瓦,而是对培养我们的创新意识、应对策略、服务质量都有帮助。在原有的一份报告上小川行长有批示,说这个选题很好,世界500强是一个全新的也是十分重要的群体,建设银行要拿出对策尽早行动起来,他要求近日要亲自听取一次专题汇报。得到这个消息,我们在原有报告的基础上,又下大功夫,群策群力,最后我们为了保证汇报质量,竟然在附近宾馆干了个通宵。第二天一早我们就在黑楼向小川行长、早航副行长汇报了。也是通过这次汇报,我们比较系统地掌握了跨国公司进入中国的分布和规划,同时有针对性地提出了金融服务对策。

  第四十五回

  再迁址,八年之后搬黑楼

  丰汇园,率先房改货币化

  1998年,历经八年的建设,属于建行自己的办公楼终于在金融街矗立了起来。要说这个办公大楼还是很有特色的。其一,是颜色特别,大理石贴面,纯黑颜色,直至今日,偌大的北京也很难找到第二座;其二,是造型特别,远看像座鼎,再远点儿看像座堡垒,难攻易守;其三,是地点特别,规划中的金融街还基本处于“沙盘”阶段,建行黑楼就率先进驻了,形单影只,孤零零的,很是寂寞。搬进黑楼后,我们感觉是真正现代化大银行了,用料考究,室内还是软包,卫生间的门是黑榉木的,配之可以照人的理石地面和巨大的云石吊灯,嘿,高大上!但不久就发现了不足,一是有效使用面积不大,二是内环式设计使有些房间不可能有窗户,时间久了缺氧不说,如遇上停电,屋里漆黑一片,效果堪比洗照片的暗房。我所在的730房间就属于这个户型,面积很大,没有窗户。我就经历过一次突然停电,摸黑找不到门的恐怖经历。后来为解决不断提拔的部门领导办公场所,又在大工区隔上几个“阳光房”,种花养草合适,办公不妥,无丝毫隐私可言。

  当年算是双喜临门,建行在辟才胡同的家属宿舍也盖好了,但是货币化。对货币化分房,是大家不懂也不解的概念,不仅丰汇园这个地点好的新房,就是榆树馆、太平桥、翠微、景泰这些住了多年的旧房也一并货币化了。记得由于供需矛盾,个别户型还进行了拍卖竞价呢。

  刘仁刚

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