经过一系列调研后，我决定挺进青春休闲女装市场。
我将童装的采购工作早已全权交给了小妮子负责，而现在我要开始“业务扩张”，如此一来，我这边的童装销售工作要如何管理?
经过反复考虑，我给下面的代销商都各发出一份通告，大致内容一是说要求他们至少提前十天计划好自己进货工作，不要总向以前一样今天打电话明天就要货，二是结束现金交易模式，让他们直接将货款打入我的银行帐户，这样一来，我就只需在请一个“仓管”按单收货发货就行了。
现在最急需解决的问题就是：批发部定在哪里?谁负责女装的采购工作?如何打开销路?
经过一翻调研考察，我将批发部位置锁定在了十三行。
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