只是绣上一朵梅花，就将正统的男装演绎出了一种新感觉，并且拼杀出了一条品牌之路。才子男装绣梅花的成功，不仅在于敢想，还在于敢尝试，就像梅花，只有不怕严寒，才能开得灿烂。只要你有勇气去拼搏，成功的花儿也可以在你身上绽放。
2005年秋天的一个下午，福建才子集团董事长蔡宗美召集了公司高层和中层开会，研讨2006年春夏发布的服装产品。会上，夹克、休闲裤、西裤等各开发部的经理们都畅所欲言，但他们的想法都缺乏新意，蔡宗美越听，眉头皱得越紧。
突然，有一个有点面生的年轻人站了起来，他很激动地说：“我有一个办法，如果用我的方式来做，可以让才子品牌的销量翻一倍！”
年轻人的话让在座的人都吃了一惊。蔡宗美向身边的人一打听，原来这个年轻人叫杨子，到公司设计部才两个月。对于杨子的话，蔡宗美觉得有些不切实际。2005年，才子的服装年销量大约是500万件，要是翻一倍就要达到1000多万件，这个数字，蔡宗美想都不敢想。在短时间内就能翻一倍，在国内几乎没有听说过这样的神话。一下子就想把一个品牌做成中国服装品牌的领袖，更是天方夜谭。
面对大家的惊愕，杨子倒是不慌不忙，他很轻松地说：“很简单啊，只要在我们的男装上采用我们做女装时惯用的一种手法—绣花”。
在女人的衣服上绣花，这是非常正常的；但在男人衣服上绣花，还真是没听说过。把男人穿的衣服绣得花枝招展的，从来没人尝试过。“是不是有点叛逆？”“是不是太前卫了？”“好像有点怪啊！”“作为男装这样太大胆了吧？”“做这样阴阳怪气的服装还想销量翻一番？白日做梦吧！”会议室里一下炸开了锅。
蔡宗美烦躁地结束了会议。谁能理解他心中的焦躁呢？他在这个行业奋斗了20年，才使才子成为全国知名品牌。然而此时服装行业又进人了“战国时代”，雅戈尔、杉杉、七匹狼、劲霸这些响当当的品牌给才子带来了巨大的生存压力。每年的春季和夏季是服装业的黄金季节，他本来希望下属们能给他想出个高招，好和人家比拼的，却没有找到满意的方案。
郁闷了好几天，蔡宗美还是想不出办法来。有一天，那个说要把梅花绣在男装上的杨子突然敲门进来，可是他说来说去，还是说绣花。蔡宗美失望透顶，只是看在年轻人执著的分上，按捺着性子问他有什么样的想法。
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