几乎所有的视频网站仍然面临亏损局面，而如今有了阿里巴巴的强大支持，优酷土豆便可以心无旁骛地参与各个领域的IP抢夺战。
10月16日，优酷土豆“嫁入”阿里巴巴，预计将得到超45亿美元（约合286亿元）的“礼金”。而在两个月前的改名大会上，优酷土豆的CEO古永锵就说过，要拿100亿投资网生内容，这不，钱来了。
古永锵从创业之初就以资金运作著称，优酷土豆在他手下创造了中国互联网史上3个第一：2012年合并当时行业第二的土豆，市值规模最大；2014年拿到阿里12.2亿美金（约合77.6亿元）的巨额投资，当时金额最高；此次并购现金金额最大。
马云表示自己“一直欣赏古永锵取得的成就”，通过此次合作，阿里巴巴将更加深度支持古永锵和他领导的团队，实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。在阿里巴巴集团的提议下，古永锵将会继续担任优酷土豆主席以及首席执行官，领导优酷土豆的发展。
作为优酷的创立者，现在的优酷土豆CEO，古永锵想必最明白，这样的并购意味着什么。在2012年优酷土豆合并时，一批中高层集体换血，土豆网前CEO王微也带走了土豆的动漫团队，成立了现在的追光动画。现在来看，不论是阿里影业与合一影业，还是天猫魔盒、酷开TV与优酷盒子，此时的阿里与优土都有影业和硬件上的业务重叠，未来的辞职与裁员恐怕不可避免。
纵然如此，这次并购对于古永锵来说也未尝不是件好事。在去年接受阿里投资时，古永锵表示过，阿里满足了优酷土豆的业务多元化需求，在文化娱乐品牌上形成互补。阿里巴巴集团CEO张勇也表示：“优酷土豆优质的视频内容将成为未来阿里电商数字产品的核心组成部分。同时，优酷土豆与阿里营销、数字娱乐等业务结合，也将产生更多化学反应。”
在合适的时间做合适的事，古永锵曾经把这句话当作口头禅。从创建基础的视频平台，到重点投资网生内容，他一直能找到合适的时间做他认为合适的事。这一次，他在第一时间发出内部信，告诉他的员工：未来，我们将充分利用资源优势，吸引人才、加大内容投入，强势推动行业的发展，用互联网的力量催生一个全新文化娱乐生态系统的形成。
免费的互联网视频资源养刁了用户的胃口，人们使用视频平台观看各种内容，却不愿意为此付费。整个2014年，视频网站行业的亏损额高达8.886亿元，远高于2013年的5.8亿元。今年上半年，几乎所有的视频网站仍然面临亏损局面。
即使爱奇艺凭借着《盗墓笔记》成功培养了近1000万名月度付费VIP会员，情况也没有变得多么乐观，因为1000万的付费用户在爱奇艺超过5亿的月度独立用户总量当中也只占到了2%，无法从根本上改变过于依赖广告的收入结构。
从最初的UGC到PGC，从版权大战到自制大战，视频行业其实就是在拼流量、拼资本，实际上，优酷土豆虽然发展不错，收获了用户增长，但也仍未摆脱收入增长、亏损扩大的局面。而迫于竞争压力，它与它的对手们又不能停止烧钱的脚步。
有了阿里的强大支持，未来相当长的一段时间，优酷土豆都可以心无旁骛地参与各个领域的IP抢夺战。想必，阿里系的优酷土豆与百度系的爱奇艺和腾讯视频将会有相当激烈的竞争，有BAT三方支持，它们全都不差钱了。
当网生内容渐成气候，用户付费习惯开始养成，视频网站的春天就要到来。当那一天到来时，古永锵的“改名换姓”想来是值得的。
2012年至2014年，优酷土豆的营收分别为17.96亿元、30.28亿元、44.23亿元；亏损分别为4.24亿元、5.81亿元、8.38亿元。合一集团今年的财报显示，优酷土豆第二季度净收入为16.1亿元，其中广告收入占80%；净亏损为3.420亿元，与去年同期的1.423亿元相比有所扩大。
文 高伊琛
