需求错乱
情怀病 现在很多App强调情怀，但必须注意，任何一个情怀取胜的产品，本质都是因为真正和目标用户对味了，是真正抓住了他们的需求。脱离了需求谈设计和情怀，就是本末倒置。
三俗病 以低俗为主打的产品多数做不大、用户极其有限且不稳定。
照搬套路
西化病 国外什么火了，我们就做什么。其实美国的很多产品根本不适应中国。分析需求而非照搬玩法套路，找到套路背后所对应的新一代年轻人未被满足的需求，用本地化的新玩法去满足，才是制胜之道。
一招鲜病 很多产品一上来的点子真的很不错，可是缺乏后续持续的创新迭代能力，过早地把资源投入战术运营上，而不是战略层面产品的打磨上，这是火一把就死者的通病。
体验失调
宣传病 去看看App-store吧，多少宣传文案让你看得心里直痒痒，可真下了呢？宣传过度导致大幅度抬高了用户预期，一旦体验跟不上，即便是已经很不错的产品，也难免遭到厌弃，是为作死。
高成本病 参与成本太高了，在这里找到存在感和归属感，必须拍一段视频或者录一段声音或者走到某个地方，累死了累死了。
转移成本病 有的产品，做得已经很用心很好了，但因为产品对应的需求可能已经被某个竞品充分满足了，导致用户的转移成本太高。
运营失效
贸然入行病 App里社交类死亡率最高的。社交产品实际上门槛不在于想法或产品，而在于运营，这里比的是创业者对用户的理解、对资源的把控力，以及跟平台共舞、从平台获取用户的能力，话题制造的公关能力，融资能力。社交App领域进入了太多搞不清楚状况的创业者，死亡率最高也正常。
信息过载病 很多社交产品一上来体验真的没话说，可往往就在用户高速激增的时候，他们不行了，陷入了信息过载的汪洋，渐渐被用户抛弃。
缺融资能力病 自身很难有造血能力，又想拼命烧钱把用户量做大，这需要投资人来大量输血，所以融资能力和时机就决定了很多App的生死。错过融资时机有时候很要命。
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