创新是创业最大的助力

时间:2014-05-12 20:46:58 

宋郑还怎么也想不明白,教育局长就怎么看中了自己,一定要自己去接手这个濒临倒闭的校办工厂。开始宋郑还还想消极抵抗,不肯去上班,可是教育局长却对宋郑还说:“你不去可以,但从下个月开始你的工资就由校办工厂去发了,上不上班你看着办。”

宋郑还没有办法,只得硬着头皮走进这个负债累累的校办工厂。为了生存下去,宋郑还把自己教过的所有学生档案都找了出来,他希望能够通过学生的关系来拯救这个小厂,还真的被他找到了,一位学生的家长竟然是上海一家军工厂的总工程师,于是通过这位学生的家长,宋郑还拿到了做手推车的订单。正是这次做手推车的经历改变了宋郑还的命运,也改变了宋郑还管理的这个小厂的命运,宋郑还由手推车想到开发婴儿车,后来注册了“好孩子”的商标,开始生产“好孩子”牌婴儿手推车、童车。

手推车和童车的生产,不但让宋郑还把厂里所有的外债还清,而且销量年年递增,两三年的时间,“好孩子”就成为全国童车行业的老大。

成为全国童车行业的老大之后,宋郑还的眼睛开始盯上了国外市场,这个时候正好有位德国的客商到厂里来洽谈生意,宋郑还认为自己开拓海外市场的机会来了,可是这位德国客商在工厂转了几圈之后,什么话也没有说就要走。宋郑还觉得非常诧异,就拉住这位德国客商的手,一定要他说出离开的原因,这位德国客商摇了摇头说:“童车不是这么做的。”说完就头也不回地走了。

就因为这句话,宋郑还整整一个星期没有睡上一个安稳觉,他想不明白为什么德国客商会说“童车不是这么做的”。为了彻底弄明白这句话的意思,宋郑还决定到德国去看看,这一看,宋郑还才恍然大悟。因为外国所有的厂家在拥有自己的品牌的同时,还拥有不断创新的能力,而不像宋郑还的童车厂那样,生产出来的产品除了商标不同,其他方面和国内的厂商都差不多,换句话说,就是任何一家童车厂打上好孩子的品牌,也都可能被客户认为是宋郑还厂里生产的。

从国外回来,宋郑还决定向自己“开火”,他对所有的设计人员说:“一年之内不能够设计出新款的童车,你们就走人。”因为宋郑还心里明白,在目前这样的境况下,只有不断地创新才有可能走在别人的前面,也只有不断地创新,那些仿造者才只能够永远地跟在自己的后面。”

为了创新,宋郑还不断否定自己原来的产品,也不断推翻设计人员的设计,他说:“我不要你们只在原来的设计基础上加个链条,加个推手,这不是真正的创新,我要你们实实在在地拿出真正新的设计来。

为了创新,宋郑还自己也走火人魔了一样,只要到了国外,他的眼睛里面盯着的就是那些爸爸妈妈手里推着的婴儿车。有一次,宋郑还在荷兰的一家百货商店,看到一对夫妇推着一辆婴儿车,每当婴儿大哭大闹的时候,他就看见婴儿的妈妈把婴儿车一前一后地往台阶上撞,这来回的撞击一下子就撞出了宋郑还内心的灵感,他一回国就要求设计人员按他的灵感设计摇篮式的童车,后来“好孩子”正是凭着这一摇篮式的童车“撞”开了美国的市常如今,宋郑还的“好孩子”童车占据了国内童车70%的市场份额、美国童车40%的市场份额,宋郑还成了全球最大的“童车大王”,但是宋郑还仍然不断地要求创新,他说:“只有不断创新,我才能够永远走在对手的前面,他们要仿也只能仿我已经推向市场的产品;而我就要推向市场的产品,鸣们永远仿不了。为了让他们仿不了,我就必须不断地否定自己,不断地打倒自己。”

所以说,一个有勇气、有本事把自己打倒的人,也就一定有能力打倒对手。

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