去年春天拉里.佩奇准备重掌谷歌，他去问史蒂夫.乔布斯的意见。乔布斯告诉他要把重点放在较少的事物上，把它们做好就可以了。
乔布斯后来向他的传记作者Walter Isaacson回忆起了那次交谈。
--明确Google想成为什么样子。你想注重哪五个产品?除掉其他的产品，因为它们会拖延你。它们会把你们变成微软那样。
Page已经采取了一些正确措施，除去了一堆失败的产品和实验项目。他还尝试减缓人才外流。
乔布斯有一个好的地方，只需看一下谷歌的产品，就已知道谷歌产品的发展。
搜索正像Windows：一个800磅重的的大猩猩
Google和微软在各自领域都有核心业务。谷歌搜索和微软的桌面操作系统主宰者各自的市场--以至于反垄断监管机构时刻关注着他们。他们获利颇丰，产生巨大的现金流动并且有利于母公司获得最大的(如果不主要的话)税收和利润。
两家公司将尽一切努力保护这些业务，并利用他们进入新的领域。
显示广告就像Office：成功捎带
谷歌的显示业务是建立在搜索主导地位之上。
眼下，显示广告占谷歌总销售额的30亿美元，今年将接近400亿美元。
假以时日，它可以成为Office：主导地位的(90%以上的份额)，盈利的(60%以上利润率)和巨大的(除了近700亿美元的总销售，还有100至150亿美元的税收)。
Android像Xbox：一个全新的业务领域出人意料的成功(但不是一棵很大的的摇钱树)
Android使Google从一个网络公司变身为全新的制造适合消费大众的操作系统公司。它面对着苹果这个强大的市场领导者。谷歌给Android大量补贴，希望在广告上能提升它。
这正像微软对待Xbox：进入一个由竞争对手(Sony)完全占据的市场，在带有希望的游戏和平台上开销。
这两种产品都是目前市场的领导者。但它们都没有贡献多少收入--Xbox每年约80亿美元，Android也许10亿美元。
Google+像Bing：应对一个可怕的新的竞争者
谷歌把FACEBOOK视作可以取代它的东西，威胁到它的网络霸主地位。因此，它建立了google+。
大约在八年前，微软同样看待谷歌- - 网络正在取代台式PC，平且谷歌在网络上是最成功和最赚钱的公司。因此，微软开始研发自己的搜索引擎必应。
必应现在有大约30%的市场份额。几年后看看google+能否从Facebook那获得30%的份额。
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