坎坷人生——正方形性格和真实八十一难陈宣章
一二四、纺一病理科范永康副院长陪我到病理科，宣布我是副主任，马上承担行政领导和诊断工作。可是，纺一医院领导又迟迟不下正式任命。后来知道是叶院长不让，一定要明年在全院中层干部聘用时一起任命，但是我一直参加院务会。至今我留存院务会记录本。我也不在乎行政职务，一边工作，一边熟悉医院和科内情况。纺一医院创建于1933年，是一家集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性医院，床位500多张，是上海第二医科大学教学医院,上海医科大学教学实习基地。我们都知道：当时上海的医院很多，体系众多：1.上海医科大学（简称一医）、上海第二医科大学（简称二医）、二军大、上海中医学院、铁道医学院体系的附属医院；2.职工医院属于各局管辖，有很多，纺织局有三个医院，还有一个疗养院。3.驻军医院，陆、海、空都有医院，还有武警医院。4.局属医院：华东医院属华东局，有些市级医院属市卫生局，各区医院属区卫生局，地段医院属区卫生局。其实，上海第二医科大学是上海市体系的医学院，地位特殊。后来医院上等级，市级医院是三等，区级医院是二等，地段医院是一等。但是，纺一医院、纺二医院因为床位多，历来被戏称为“二等半”。市卫生局召开市级（三级）医院开会，这两个医院（二级）一直参加。纺一医院病理科以前的主任张国峰精通英语、法语，学术水平很高。国内病理界常常寄病理切片请他会诊。文革中，因为私生活问题他被造反派头头宣布撤职和开除一党一籍。文革后，他被任命为上海市法医研究所所长，并恢复一党一籍。继承的科负责人沈祥*是护一士出身，因为没有学历，主任一职一直空缺。我报到时的科内人员情况：沈祥*退休；还有三个医生，二医1985届毕业的袁*、内蒙插队落户回沪并电大毕业的蒋舒*和纺一医院护训班毕业的王秀*；技术员周雪*是纺织局纪委书记的儿媳妇，没有学历；脱落细胞室制片的杨惠*，她母亲原是放射科职工，她是顶替母亲退休的；还有一个工人仇必*负责打扫卫生和管理文档。他们每个人表面上对我都很热情，但是各有自己的小算盘，尤其是王秀*。此人在文革中蹦得很高，曾经是医院革委会头头（造反派代表），在局里也是臭名远扬。文革结束后局里“请”她下来回妇产科当她的助产士，她不干，要到病理科当医生。因为全院只有病理科没有主任，沈祥*软弱无能，又快要退休。医院退让一步，同意她去妇产科医院进修病理。王秀*回到病理科后，就整周雪*，因为她对局干部恨之入骨。当时袁*、蒋舒*还没有调入。她就拉拢仇必*，操纵沈祥*（王秀*是支部组织委员），打击周雪*。后来，蒋舒*的父亲通过业务副院长陈*秀把插队落户回沪的儿子调入病理科。王秀*认为蒋舒*是来夺她权的，就对陈*秀副院长恨之入骨。蒋舒*有电大毕业文凭，她就操纵沈祥*，把蒋舒*安排在医院大门口的中心实验室搞脱落细胞病理诊断，不准他接触病理组织学诊断。后来分配来的二医85届一大批毕业生中，袁*被安排到病理科，并去医学院进修一年。这一下王秀*火冒三丈。正好沈祥*不慎脚受伤病休。王秀*就掼“病休”，变相罢工。一个多星期，病理科没有人取材，标本堆了一大堆。外科等临床科室急于等病理报告，闹到院里。陈*秀副院长立即命令蒋舒*进去干活。病理科在医院住院部最角落里面，手术室后面，一般人是找不到的，而中心实验室在门诊部最外面。蒋舒*把所有标本当天取材结束，很快就发出报告。仇必*赶紧给王秀*通风报信。王秀*一看，马上回科上班，把蒋舒*又赶回脱落细胞室。她对仇必*说：“想来夺权，没有门！”每年科室评先进，沈祥*主持会议刚刚讲完，王秀*就抢着提名仇必*。年年先进，又有名誉，还有奖励，仇必*就成了王秀*的“帮闲”。我到病理科时，袁*进修刚回科。一个正四面体，我是顶上一点，他们三个医生是下面三点。假如我不调入病理科，三个人之间就是三国大战，都虎视眈眈地盯着科主任位子。我的态度：一碗水端平，不做裁判员。我先抓业务诊断，取得临床科室的信任。潘书记又帮我出了个主意：到肿瘤医院病理科请个顾问压阵，因为纺一医院各科主任，即使有主任医师职称也请顾问。我马上想到沈铭*，在几次全国会议上见过，在抚顺会议上听过我的讲座。一请就到，每周一个上午，中午有客饭。除了每月的顾问费，年底还有奖励。平时有疑难切片等顾问来诊断。我在纺一医院病理科基本立住了脚。一二五、立功我来之前，病理科的实际行政领导权是王秀*操纵，她不甘心领导权的失落，想出一个毒计：她提出要我抓科室劳动纪律，又指名说蒋舒*经常迟到。这是一个科主任必须管的事。我因为住得远，每天骑自行车到云岭东路（真北路口）把自行车锁在路边，在216路始发站上车，到光新路站下车，走一站半路到纺一医院上班。一般七点钟就到医院。如果改坐54路，路上时间很长，而且堵车会迟到。早上一小时是我写论文的最佳时间。纺一医院病理科建科以来丰富的档案资料是写论文的绝好基础。我一上班，就接管文书档案资料，还好，文革中没有破坏。病理科曾经失火，但是，文书档案资料没有损失。现在，我要在7:45到脱落细胞室门口坐在水泥楼梯上等蒋舒*上班（我没有中心实验室的钥匙）。的确，他迟到了。我就与他谈心：“王秀*逼我来抓你迟到。你家住在杨浦区，我知道现在公交车堵车现象很严重，但是总不能老让别人揪小辫子啊。你总得想个办法不迟到。”他就下决心骑自行车。这一下王秀*没有话说了。一个科室分成两部分，这个问题早晚要解决。我先在科内提出：每个医生要立一个论文题目，以便将来晋升之用。我为他们每个人定了一个题目，并且制定了实施计划。袁*很积极，王秀*不反对，蒋舒*说自己会立题的。我就开始实行。袁*的题目是《卵一巢粘一液性囊腺瘤模糊数学分类的研究》；王秀*的题目是《诊刮一宫内膜过增生的模糊聚类分析》。蒋舒*的题目由他自己搞。我看出，蒋舒*也是有野心的人。两个有野心的人已经结仇，势不两立。怎幺样能化解呢？我不能看着科室内始终硝烟弥漫。每天7:00-8：00，我首先把她们两篇论文需要的历史资料找出来，制定各项指标，设计观察表格，由三个医生分别填表，我再用模糊数学处理。1988年年终总结时，王秀*抢先提名仇必*为先进。蒋舒*和杨惠*对里面的情况不清楚；里面的周雪*和袁*不吭气，我也不提异议，就报上去了。我看出了其中的端倪。于是，我请示范副院长后提出：1.每个医生都要学会脱落细胞诊断，蒋舒*也必须参加病理组织学诊断。2.周雪*和杨惠*都要学会脱落细胞制片和病理组织学制片，而且还要学会脱落细胞初级诊断。这是病理技术员的工作职责，是医院各级人员职责规定的。从私人角度，蒋舒*高兴了，王秀*不高兴了。但是，我是奉医院领导指示办事，完全是为了科室建设。蒋舒*在内蒙古就混到“病理医生”，而且是自治区病理学会会员，原来就会组织学诊断。调来纺一医院后，陈*秀副院长立即安排他在肿瘤医院病理科进修过一年。所以，现在三个人轮流值班，一人两天。自己取材的初级报告自己出，我负责复检签名。这就是两级检诊。以前，妇产科标本是王秀*专管，其它标本是袁*专管，脱落细胞是蒋舒*专管。这种管理制度本身就是错误的。如果某人工休、病休，谁来干活？一个病理医生要“一专多能”，我们不是专科医院。蒋舒*很会用小恩小惠笼络人。他一进来就拉拢周雪*，这样，科内他就有了周雪*、杨惠*两个“粉丝”，比王秀*、仇必*多一票。在1989年年终总结时，他就抢先提名我为先进。我不要，但是，蒋舒*、周雪*、杨惠*加上袁*四票，王秀*、仇必*不啃气。报上去后，医院给我“立功”。这比先进还要高一级。部队里，立过三等功者，退休时工资加一级。事后，我对蒋舒*说：“以后不要再搞这种小动作。只要工作努力，“先进”人人可当。以后搞无记名投票，防止面子因素。”我只希望科室能够正规化，不要搞帮派。（待续）
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