海尔集一团一董事会主席、首席执行官张瑞敏曾经说过：“把每件简单的事做好就是不简单，把每件平凡的事做好就是不平凡，做好简单、平凡的事所需要的就是认真精神。”量变是一个长久的积累过程，质变只是一步之跃。因此，每个人都应踏踏实实地工作和学习，把远大理想和具体实干结合起来，通过长期艰苦的积累，才有可能升级跃进，达到质变。
每个人都希望通过社会的认同从而实现个人价值的提升，在每个人心灵深处都有一座需要我们用毕生的心力翻越的高山。然而，“好大喜功、好高骛远，不拘小节、不守小义”是现代人易患的通病，我们往往忽视了厚积薄发的过程之美。因此，笔者坚信：要想攀越人生价值的高一峰，务必善待“小事”。
善待“小事”可以从古训中找到渊源。三国时期的刘备说过：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”再往前，可追溯到老子的“千里之行始于足下”。……放眼世界，我们可以从成功人士身上找到善待“小事”的依据。美国着名企业家卡耐基说过：“一个不注意小事情的人，永远不会成功大事业。”将视线转移到今天的中国，在一些成功企业中也不乏善待“小事”的事例。海尔创造的ＯＥＣ管理法“全面地对每人、每天、每件事进行控制和清理”，就很好地诠释了善待“小事”的真谛。再说近一些，中国华电淄博山国电公司开展的“善小”文明教育活动，已经成为淄博山国电发展的重要思想平台。
古今中外的经验与“把每一件简单的事始终如一地做好就是不简单”有着异曲同工之妙。善待“小事”，是做人之道，但它一旦成为员工自觉奉行的工作信条，必将彰显其文化张力，进而成为企业发展的强劲驱动力。
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