宜信不断开发的新业务模式也在展现着“敢2”精神，抑或说，宜信在鼓励更多人“敢2”，像孩童学步一样，勇敢迈出第一步。吕海燕透露，在最近一期宜信内部刊物上，打出了一个惊人的新闻标题：“中国首例活体租赁”，租赁的标的物是牛。
原来，宜信普惠端一直以来下沉到中国基层农村，为农户提供农机具租赁。这项广受欢迎的业务能不能再“敢2”一下呢？宜信做了个试点，出资购买了两百头奶牛租赁给农民。“对很多边远农村的农户来说，养殖奶牛的成本和风险都很高，而现实存在牛奶的生产需求。宜信就像租赁农机具一样，把奶牛租给农民，帮助他们快速投入生产，实现致富梦想。”
“所以，可以说宜信在养牛了，”吕海燕说，“你能想象一家金融公司会做养牛这种事吗？”现实恰恰是，宜信九年来做了无数银行和传统金融机构不屑为之的业务，在竞争对手都去争抢大客户时，宜信把视线落在小微企业，落在小客户、创业者身上，专注于微创新，付出极大耐心培育一个新兴市场。
“我们把蓝海变成了红海。”吕海燕说，宜信作为行业龙头，每一项新业务的开辟，都吸引来很多模仿者、追随者，而宜信看待竞争的姿态是包容的。不久前的6月17日，宜信发布的小额信贷风控工具“致诚阿福”正式投入试运营，“阿福”是一套为P2P机构、小额信贷机构和银行信贷部门设计的系统，实现了信用评分、个人借款数据、个人风险名单数据三合一。唐宁深知，P2P公司在初期最难的就是风控，而市面上存在的两、三千家P2P公司，规模和实力不一，必然存在巨大的风控管理需求。宜信作为行业龙头，有责任助推整个市场环境的繁荣和规范化。
“简单来说，就是宜信向整个市场，包括所有竞争对手在内，开放了自己的核心资源–大数据。”吕海燕说，“我们把数据分享出来，目的就是为了树立行业信心：互联网金融是安全可靠的，是值得鼓励的。”7月18日，央行等十部委联合发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，积极引导互联网金融行业健康可持续发展，这对于广大互联网金融从业者和投资人来讲都是巨大利好，也是对以宜信为代表的正规P2P公司长期付出的回报。
两大巨头的握手
宜信“敢2”品牌传播计划在7月20日这天炸开了：当天的《人民日报》和《南方都市报》同时登出了宜信的整版广告。《人民日报》的文案是“时代在召唤，你想创业吗？九年宜信，精彩你的‘中国梦’”，党报不仅为宜信“开了天窗”，本质上更是在中央指导意见出台的背景下，认可了互联网金融业态的发展现状和宜信的行业地位。《人民日报》与宜信，权威党报与创新领袖，实现了两大巨头的“光荣握手”。
而宜信同时投放在《南方都市报》上的文案则是一张借条：“大众创业，万众创新！我也想创业，能借点吗？”在拥有巨大社会影响力的都市报上投的广告，显然比党报更大胆、更显“路子野”，个中潜台词不言自明：全国人民都知道“大众创业，万众创新”，创业缺钱怎么办？找宜信啊。“南都覆盖的珠三角区域聚集了大量创业者，其中有非常多宜信的客户。在当下热火朝天的创业大潮中，每个创业者遇到最大的问题就是资金。”海燕说，“借条这个形式是对宜信的呼唤，也是面向全社会的呼唤，在这个意义上，我们的广告表达了广大创业者的心声。”
“宜信坚定响应中央鼓励创业、创新的号召，也在用实际行动支持创业者起步。”吕海燕讲了个小故事：甘肃平凉有位农民是宜信的客户，当地盛行种植苹果，这位客户却选择种葡萄，因此被村民视为另类。“中国的乡土文化就是这样，大家都穿一样的衣服，说一样的方言，吃一样的食物，包括种同样的农作物。你和别人不一样，人家就说你‘二’。”这位客户向宜信贷款几万元种葡萄，竟然成功了，几年下来规模越来越大。吕海燕说：“最近我看到当地同事汇报上来这位客户的资料，他的葡萄已经种得很多了，村里人看到他赚钱了都开始学着种葡萄。而他今年要再从宜信借一笔钱，用来投资酿造葡萄酒。我想，他就是宜信要为之加油的‘敢2’一族。”
种葡萄、养牛挤奶……宜信普惠金融扶持这些“敢2”的人，表面看只是三到五万元很小的金额，但是在中国广袤的农村可能就是一笔巨款。更重要的是，宜信在倡导一种敢于与众不同“做自己”的价值观。“二百多万宜信普惠金融客户，和十几万宜信财富管理客户，再加上四万多宜信员工，每一个人都在宜信的大平台上找到了绽放生命华彩的机遇。”吕海燕说，“无数微小的个体，每一份小而美的事业，正在聚合成一项伟大的工程。大家都敢2，宜信也‘敢2’。”
