我们的领导

我们的领导很牛，真的很牛。

在他眼里整个业界没有比他能力强的。他对前任领导很不屑，他认为前任那根本不叫管理，拿不出手，所以自从他上任以来，几乎是否定了前任领导的一切。

他尤其喜欢那些大家都认为是小人，但在他面前很毕恭毕敬把他当皇帝一样看的人，他把为数不多的这几个人看作是自己的亲信。他不喜欢听那些直言提建议的人，因为这些人不会说好听的，而他的这几个亲信，经常向他汇报工作，对他报告单位的动向，比如那些人又说什幺了。。。。。虽然未必真的说了，但他是相信的。因为他只相信他们，他们也经常在他面前吹捧他的丰功伟绩，让他感觉到自己真的很有成就，简直没有人比得上，就是在市里、省里也没有象他这样能力强、成绩突出的成功人士，虽然单位只是个普通的县级单位。所以他们在他面前捧他的时候往往是他最幸福的时候，一方面嘘寒问暖，直接感受到当领导被人捧着万众敬仰的舒服感觉；另一方面，他们说的那些开天辟地、前无古人后无来者的被按在他身上的业绩让他顿生天底下真英雄舍我其谁的自豪感，看来群众的眼睛是雪亮的啊！不象那些愚民看不出领导的英明！

我们的领导还擅长管理职工-----就是擅长对付那些不大听话的或者对他的决策有异议的职工。真应了那句话：道高一尺魔高一丈。无论形势怎样发展，现实怎样复杂，他总会让手下亲信弄出些对付人的实用办法。以致搞得几乎所有职工没有几个能逃脱他的制裁。因为按照他的管理理念，他觉得他手下的职工太轻松了是不行的。必须让他们知道自己的厉害才行，要有压力感才行。他对副手们和中层一般都是采取亲自盯着的办法管理。所以很多时候副手和中层与他的关系都不象他希望的那样和谐，甚至经常暴出和他的矛盾。

其实从上面这些你也应该看出来了，我们的领导特自信，他认为只要他出马没有办不成的事。他经常喊的一句口号是“人有多大胆，地有多大产”，也许他不知道这句文化大革命的口号已经被大家否定了。他经常对大家说自己和上面那个领导关系不错，听起来好像在我们这里他没有办不成的事。他的权力好像也很大，而且似乎听起来那些实权领导都听他的。他很相信自己的思想工作能力，认为只要他说几句，一切都没有问题，ok。他经常强调态度决定一切，可他认为的态度大家都看出来了：你默默无闻的干是不行的，只有经常去找他汇报工作的人才是工作态度好的人，也是有成绩的人。他没有看到、听到你的汇报即使你干得再好也是白搭。不会受到赏识更不会给你荣誉或者重用你。

为了区分级别，体现领导的权威，他一般都把重要的比较难完成的任务分给下属。不管你有多大困难，完不成就是你态度不好能力有限。什幺理由也不用说，就等挨训就是。在他嘴里没有难事，不过大家也从来没有看到过他具体完成过大家觉得难的事。他最注重的是单位的宣传，所以在他手下写材料的那些人经常受到他的教训。每当他在报纸上看见介绍同类单位经验的文章，他一般都很受刺激,他认为他什幺都想到了也做到了，只是没有宣传出去，所以他经常发火，心里不平衡：为什幺人家没有做却宣传出去了，而自己做了这样多却不是大家学习的榜样上级树立的典型？他的副职有好几个但真敢说实话的没有，一般他开会都是说一遍他的决定就可以，因为他早就和亲信商量好了，不用副手们参与意见，只是听听知道就行。如果你不是副手去找他反映问题或者有什幺建议，那是不允许的，因为你可能不够级别。不能越级汇报工作的。所以单位职工即使有好建议为了避免碰一鼻子灰也一般不去找他说。即使你是二把手，不是他的亲信，他也根本不睬你的，眼睛看着天花板，那神情就当你根本不存在，你还有兴趣汇报问题？不如敬而远之。躲着总可以吧？不过躲着不见你面，在他眼里你工作态度也就一般了。

他认为自己很务实，虽然大家不认同。他工作的一切出发点都是为了让领导知道，让外界知道。他曾经介绍过自己的当中层的经验：平时老是揣摩领导的想法，考虑领导的需要，想方设法满足领导的要求。当然他虽然这样提醒过大家，单位中层也有不少还有几个副手，真正拿出工夫去揣摩他的想法的人极少。

他把单位搞得声势不小，甚至弄了个县级的文明单位荣誉。不过为此他几乎天天往上级领导那里跑，也花了不少单位的钱。可也没有白花啊，领导就经常给他捧场，大事小事上级领导都常去他那里的主席台上坐坐，算是捧个人场，他也觉得很自豪，因为其他平行单位没有这样的待遇。这足见领导对他的重视。另外他还说过某一次开会和吃饭领导，领导到他在的那个桌上敬酒了，这说明领导是多幺器重他们那桌人----当然也包括他。

我们的领导还比较善于表扬自己，经常举例子婉转说明自己如何廉洁、他以前的工作多幺有成绩。现在有了荣誉那就更不用说了。他还说把荣誉都让给了别人，不把优秀的名额给自己预留一个，象他这样的领|导|人事部门都反映“少见”。可群众在上级公布的政务公开栏里优秀名单中明明发现有他的名字。

他给单位职工搞福利即使花很少的钱也会很心疼，感觉是花他自己的钱。对他自己当然是很大方的，几千元的茶叶大半万的手机都可以经常喝经常换的。而且为了拉近和上级领导的关系他还经常让职工专门给上级领导包水饺吃-------这好像吃家常饭，招待的和被招待的彼此感觉都不错。

我们的领导还经常从报纸上受到启发，于是让本单位也学，虽然学得不伦不类，但自己感觉好啊。只是大家评价不高，好像有点不务正业。

我们的领导还喜欢分享责任，他不只一次说过：难道让我一把手承担责任？所以每当出事或者有比较艰巨难以完成的事，他就会安排给别人，出了事让他们承担。幸好没有出什幺大事，要不然还是他负责，因为大家都知道单位的第一责任人是一把手。

我们的领导总觉得自己的品味很高，比单位的所有人都高。包括他的穿着、言谈，所以他很瞧不起他手下的副职包括中层，至于一般工作人员那就更是相差万里。

我们的领导会随他的心情和“发现”（经常看到些给他触一动的文章或者事）随意改变单位的规定。如果你觉得单位有规定，你取得了什幺成绩可以享受什幺待遇了，那你就太天真了。因为说不定那规定已经改了。而且改也绝对不会往有利你的方向改动的。如果有一天你按照他原来答应你的去做而因此受训，你不必奇怪，因为他早就忘记自己答应过你什幺了。他训你，你态度好不驳他，他会觉得他做得很对，你就是该训，你什幺也没有做好，可以说一无是处不挨训又怎样？！

我们的领导一切都要求正规。虽然我们单位不大，但要求什幺事都要象县委县府、市委市府那样，层层批阅、层层申请。当然这对一个小单位来说这样做比较麻烦，但领导的权威得到体现了，即使花点钱也就显得微不足道了。

以上只是我们领导的一点“皮一毛一”，不过应该能看出我们的领导有多幺牛，而且我们的领导还有更大的理想-------继续往上奔。我们都希望我们的领导赶快奔上去，那样我们也就轻松了。

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