一个北京IT民工的自白(43)

时间:2016-05-15 00:32:45 

第三十四章方案

校园网解决方案对我并不陌生,虽然之前的单子也就两三百万。三百万和二千万的区别就是设备多点,产品多点,功能多点。

我联系N家厂商,对其产品进行评测和对比,请他们公司的技术给我讲解各自方案的优点,为自己提供正确的选择。

售前的工作性质及要求在后文展开,这里仅仅介绍这个方案的操作方法。

首先是需求分析。需求分析可以通过电话和现场去了解,需求分析的准确性和精密性是一个方案能够成功的前提,需求越细,你所写的方案就离用户越近。写方案久了,就会发现,这玩意并不是复制、粘贴的简单活。

需求分析了解清楚之后,是产品选择。产品的选择有两个基本依据,一是实现功能,二是用户预算。我们作为SE,不是神,不可能所有产品都面面俱到,这时候就需要把压力或任务下发。单讲这个项目,我把部分方案转移到厂商身上。厂商的销售一般会很讨厌,拼命问你是哪个项目,等你单子越做越大,就会明白厂商这样的做法也有他们的道理。首先,会涉及到一个产品报备的问题。报备的意思就是你们公司在跟进这个项目,选择了他们厂商,厂商为了保证集成商的权益,会给报备的厂商一个最优的价格;其次,大的厂商行业划分很细,不同行业的点数也不尽相同。。。。。。

让厂商帮你提供方案的时候你要注意,厂商都有一套自己解决方案的模板,那东西可能很全,却有很多废话;或者内容超级简单,让人看得不知所云。你最好给厂商一个模板,写明你需要的东西让厂商的SE帮你填空(协调厂商技术人员需要厂商的销售)。

需求和产品组织好之后,是方案的框架,先写什么,后写什么,分清主次,这部分后文扩展。

拓扑图是必须的!画的一定要美观、专业,这玩意是面子中的面子!直接反映出公司水平。那个阶段我大量的工作就是画各种拓扑,布线的,光纤的,系统的,网络的等等。你需求根据拓扑情况去计算各种辅料的数量(比如需要几百箱网线?几百米光纤?多少根跳线?跳线种类?),数量计算要合理,用户一般都会问一下你计算的方法。

我的软皮本上画满了各种拓扑和布线点位计算图,网络还相对简单,各楼宇之间的光纤连接比较麻烦,你需要知道在哪个位置汇总最为合理,实施起来最方便,用几个光纤盒,用多少芯的光纤,光纤是架空还是地埋等等。新老校区离的较远,需要拉单模光纤,这部分工作可以协调当地的电信实施,用钱能办的事就不是难事!

在与客户的多次交流中,客户很认可我们的方案,并且不只一次表示,招标的过程只是走个过场而已。

工程的成本我也初步测算了出来,包括采购、实施及风险成本预算在1200万左右,李总问我是否准确,我说至少多预算出50万的风险。李总说你向公司汇报一下吧,就说毛利在500左右。。。。。。

还多出个300万,嘿嘿,搞不好我自己也能分个几十万。哈哈,爽!

人的机遇很难说,我正做着发财梦的时候,非典突然来了。并且在新校区的工人中出现了非典病例!地方的财证预算因非典进行了调整,工程无限期搁浅。我开始变的无所事事,公司把我安排到正业的售前行列。

部门的产品是工商档案扫描,当时国内做的比较好的企业是杭州信雅达。原来的售前也是**大学的高材生。与他的接触多了,才感觉到名牌大学生的素质,或者有点以偏概全。哥们姓侯,长的很帅很阳光;她女友是北大的美女,一次高校联谊舞会认识之后碰出了火花,的确称的上狼才女貌。侯做事很严谨,方案和PPT弄的极有条理,我和他的主要任务是培训部门的几个销售,把公司的产品灌输给他们。

培训的方法是讲PPT和现场模拟。PPT是讲述产品,现场模拟是通过你当销售,我当局长,模仿出各种不同领导的性格特点及对应的销售技巧。

非典越来越严重,我们连交流培训都免了,但公司就是不放假。不放假也不错,每天白天我们去河边打双升,下班打乒乓球,周末去各大公园或香山去玩!同事们的感情越来越深,关系越来越好。天天一起玩的有销售经理这个大帅哥,大帅哥的超高越漂亮的硕士女友,侯总及女友,三个销售,两个同样帅的气质男,一个内蒙汉子!还有一个女销售,气质和性格都特好,我们叫她观音姐姐,每次游玩她总是带一大堆好吃的东西,呵呵。后来非典接近尾声,我们又一起去了葫芦岛,在海边撒了下野!

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