第四十三章三剑客、四金刚、五好青年
你的爱情只有你自己被感动，你的工作生涯只有你自己觉得NB。回帖的多了，我感觉自己真正的NB起来
那个貌似NB的工程被一哥们在回帖中准确的说出了项目名称，唉，看来一些黑暗的、影响和谐的事情只能就此隐去，只能讲些NB闪电的正派事。
工程中是中了，可怎么实施?这TMD也是件难事。我们三大剑客就算武功超群也不能分身到四个省五十个项目点去练贱吧?MD，就和现在一样，机场项目还没完，又给我安上三个项目的项目经理。真不知道我是高级售前工程师还是资深售后工程师，反正这些年都是掺和着干，为争取做一个全面发展齐头并进的四有新民工而抱怨吧!
好在离实施还有一阵子时间，甲方那边因为合同的事情把这个项目一缓再缓。还没等缓完，04年的试点工程又开始折腾。先是资质审核，然后甲方在首师大弄个块地，让所有的集成商把自己选择的产品进行平台搭测。搭测也比较麻烦，而且改了策略，基本所有PC厂商的产品我们都测一遍。。。。。。反正是超级麻烦。
人手严重不够。怎么办?招人吧。之前程总招过一个销售，老张。签了一个工程后回山西开公司去了。再后来，又招一清华毕业的高才生，宋大胖子，NND，也自己开过公司，靠!就TMD我没出息，连小卖部都没开过。宋总吃得又白又胖，脑门发亮。因为周总叫周彼得，宋总就成了老B宋了。这回好!三剑客变四大金刚!我们每周下班至少一起喝二次酒，平均一个月我会和程总在酒桌上干一架。好在程总度量大，不计较，反正全是因公事干架，不影响私人感情。酒桌培养感情，这事真的不假，我们四个谁单独出差达到两周，其他三个就觉得很失落，就盼着那哥们出差回来四人一起接着喝。
队伍是齐了。但四大金刚总有个分工吧?程总是老大，负责对外吹NB加忽悠;我负责技术，负责和厂商、公司合作忽悠;宋总负责销售，签了单找客户忽悠加要债;周总，妈的，小彼得啥都负责，吃饭挑地，领导喝醉了开车，装订标书侃价，还得帮我们摸清哪家按摩的技师最好!顺便负责商务。
日子吃吃喝喝很HAPPY，产品评测过程和厂商吹吹NB也很HAPPY。评测完了，全国的项目开始启动，我日，这下就变得UNHAPPY了。原来100个点的还好弄，现在一下弄几个省，一个省几千点，又得用不同的产品做方案，NND，还是缺人。
接着招人吧，我把原来在某大生学寓住的对门小冯给弄进公司。这哥们看着特踏实，人也特诚实。在北京农大参加成人高考，好像差一门就毕业了。俺和程总汇报了一下小冯的情况，当然替他吹了吹N，程总没啥意见，3000一个月。
冯总人是很踏实，只是做事方法上有些问题。说马虎还不是马虎，说不用心人家还很用心。反正一个技术偏离表冯总改了四次之后还有明显错误，我是真的怒了!有时候审东西还不如自己去做呢。唉。你们怪我交待的不清楚?很简单的事，标书里要求不能有任何的负偏离，我一项一项告诉冯总怎么调整，结果调整了四回还是我说过的那些问题，你说我怎么办?我还真TMD的没办法。骂!NND。
这个不是问题，时间长了应该能慢慢改过来。冯总另一个优点是，猜别人的心思，就和压宝一样，百分之五十的机率。程总这人虽然讲义气，不拘小节，但他老人家发脾气的时候还真是谁都惹不起。冯总错误不断，挨程总的骂自然就多，挨的骂越多，就越怕程总。但有些事还是程总直接安排，小冯有时候根本没明白程总告诉他做的事具体是什么，然后就开始押宝。冯总也点背，基本每次都压错。唉。
这个事我有必要啰嗦一下。领导的意图不明白，就算挨骂，也必须问个一清二楚，可能领导会骂你猪脑子，笨，但总比你把事情完全向相反的方向去做、甚至没有补救办法强。我和周总多次劝过冯总，可冯总就是记不住，依然错下去，依然被程总骂的他很刺激，搞得我和周总只能在外面幸灾乐祸。唉。
程总总骂人也觉得烦，于是偷着开会，说，咱们四个，一人挡一面。这个冯总。。。。。。事先我和小彼得和老B宋就说好了，一定要保小冯，必须保住。小周说，小冯干事还是很负责，就是方法不太对，现在事情多，我和老秦根本忙不过来，所以。。。。。。。是啊，程总，事情太多了，老宋帮小周弄商务，谁帮我弄技术?
这样的会开了N次，直到我们部门解散，冯总才闪人。
