假如你在一个位子上呆了很久，工作得也不错，却一直不能升职。你分析来分析去，觉得原因不在于自身，而在于你的顶头上司，那个资质平庸、安于现状的家伙。他许多年来一直原地踏步，一直一尸一位素餐，他占着茅坑不拉屎，占着位子不腾地儿，别人自然也没办法上来。他是你前进路上的障碍，是你的绊脚石，只要有他在，你就别指望在职场上大有作为——那幺，你该怎幺办？
选择一：花钱雇佣个杀手，一一枪一打爆他的头。——算了吧，还是放弃这种想法吧。没事YY一下倒也无所谓，而且说不定很刺激很解气。但是，千万别当真去实施。且不说太血腥太暴力太没人性之类，这风险也太大了。你没看有多少新闻说副职雇凶杀正职，最终被法办？升不了职也就罢了，把身家性命全赔进去，不值。
选择二：处处跟他作对，拉帮结派拆他的台，造他的谣，到他上司那里告他的黑状，让他做不下去，自动或被动滚蛋。——也不大靠谱。须知杀敌一千自损八百，你跟他斗来斗去，影响业绩和单位形象，自己也受损失。其结果很可能是，他被老板炒了鱿鱼，你也得卷铺盖走人。
选择三：努力配合他做好各项工作，做出成绩来。在各个方面突出他，让他引起更高层的注意，力促他升迁。——他升迁之后，你接替他岂不是顺理成章？而且，他到了更高的位子，作为他从前的亲密战友和得力助手，他对你能不照顾吗？
选择四：联系猎头公司，帮他找一个更好的公司，有更好的职务和收入。他走人，你替补。——这跟第三种方法有异曲同工之妙。区别可能在于，你在本单位少了些支持，但他有了新的圈子后，会有新的人力资源，于是他的人力资源也就成为你的人力资源。当然前提是，你要跟他维持不错的关系。
有个做副经理的哥们儿选择了四。因为他反复权衡，觉得自己的上司在本公司升迁希望不大。不过，最终结果很让人哭笑不得：他用了大半年的时间和精力，好不容易才促成经理跳槽到另一家公司，以为自己该顺理成章当上经理了，没想到来了一个"空降兵"——总公司很快派来了一位新经理。这下子，升职更是无望，而且跟新人共事，也远没有原来的经理那样默契和顺手。
这哥们最终也选择了跳槽。
跳槽其实也是一种选择。如果你觉得在这个环境里，你已经无法施展难有发展，而且你对自己有足够的自信，那不如干脆换个地方好了。
世界很大，与其竞争，不如开拓。
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